Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) objavio je svoj drugi Izvještaj o održivosti, koje obuhvaća poslovnu 2025. godinu. Iako zbog promjena regulatornog okvira kompanija više nije obavezna izvještavati u skladu s Direktivom o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD), FMTG je i ove godine odlučio objaviti izvještaj, izrađen u skladu s Europskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS). Time grupacija nastavlja svoju predanost transparentnom i vjerodostojnom izvještavanju o održivosti.
Izvještaj donosi pregled napretka u područjima zaštite klime, energetike, certifikacije i razvoja zaposlenika, ali istodobno ukazuje i na područja u kojima je potrebno poduzeti dodatne korake. Održivost se pritom promatra kao dugoročan strateški proces razvoja koji povezuje ekološke, društvene i gospodarske aspekte.
„Za nas održivost nije projekt, već kontinuirani proces promjene. I bez zakonske obaveze svjesno stvaramo transparentan uvid u vlastiti razvoj“, izjavio je Otmar Michaeler, izvršni direktor Falkensteiner Michaeler Tourism Group. „Izvještaj vidimo kao radni alat koji čini napredak vidljivim, ali istodobno jasno ukazuje i na područja u kojima još treba djelovati.“
Erich Falkensteiner, predsjednik Nadzornog odbora Falkensteiner Michaeler Tourism Group, dodao je: „Kao obiteljska kompanija ne razmišljamo u kvartalima, već u generacijama. Naša je kompanija rasla desetljećima, uvijek s ambicijom da poslujemo odgovorno i s dugoročnom perspektivom. Takav pogled prema budućnosti oblikuje nas i danas te predstavlja temelj našeg daljnjeg razvoja.“
Značajan napredak u energetici i smanjenju emisija
Najveći napredak ostvaren je u području opskrbe energijom i zaštite klime. Emisije Scopea 2 prema tržišnoj metodi obračuna smanjene su za 27 posto u odnosu na 2024. godinu – s 11.331 na 8.288 tona CO₂ ekvivalenta. Ključni čimbenici bili su promjene u portfelju te dosljedna primjena obnovljivih izvora energije u austrijskim objektima, gdje se danas oko 90 posto električne energije, grijanja i hlađenja osigurava iz obnovljivih izvora.
Udio obnovljive energije u ukupnoj potrošnji energije grupacije u samo je godinu dana porastao s 49,5 na 54,6 posto. Dva nova fotonaponska sustava dodatno su povećala vlastitu proizvodnju električne energije, koja je u 2025. godini porasla za oko 32 posto, na ukupno 458 megavatsati.
Istodobno su ukupne emisije Scopea 1, 2 i 3 porasle za 39 posto. Glavni razlog bila je intenzivna građevinska aktivnost na razvojnim projektima u Salòu na jezeru Garda (Brescia, Italija) i Licati (Sicilija, Italija). Međutim, promatraju li se isključivo hotelske i kamping operacije, intenzitet emisija CO₂ po noćenju poboljšan je za 15 posto u odnosu na prethodnu godinu.
Svi hoteli u Austriji certificirani
Važan iskorak ostvaren je i u području certifikacije održivosti. Cjelokupni hotelski portfelj FMTG-a u Austriji sada posjeduje i Austrijski znak za okoliš (Österreichisches Umweltzeichen) i EU Ecolabel. Samo tijekom 2025. godine osam je objekata dobilo certifikat ili prošlo proces recertifikacije.
U narednom razdoblju vanjska certifikacija postupno će se proširivati i na druge hotele i kamping objekte unutar grupacije.
Ulaganje u razvoj zaposlenika
Grupacija je tijekom 2025. godine nastavila ulagati i u svoje programe razvoja ljudskih potencijala. Proširenje programa razvoja zaposlenika, edukacija za voditelje te coachinga na radnom mjestu na razini cijele grupacije dodatno su ojačali mogućnosti internog razvoja karijere.
Broj Youngstarsa, odnosno polaznika programa stručnog osposobljavanja u Falkensteineru, povećan je s 22 u 2021. na 41 u 2025. godini – što predstavlja rast od oko 86 posto u četiri godine, odnosno 17 posto u odnosu na 2024. godinu.
Ovaj smjer potvrdila su i brojna vanjska priznanja. FMTG je 2025. godine osvojio prvo mjesto na HR Inside Awardu i drugo mjesto na Constantinus Awardu, kao i sedam medalja na natjecanju Junior Skills, austrijskom natjecanju za učenike koji se obrazuju za zanimanja u turizmu.
Sljedeći koraci: klimatski tranzicijski plan i kontinuirana dekarbonizacija
Za naredne je godine FMTG definirao nekoliko razvojnih prioriteta. Među njima su daljnje unapređenje kvalitete podataka u skladu s rastom hotelskog i kamping portfelja, usklađivanje standarda održivosti na razini cijele grupacije te proširenje vanjskih certifikacija.
Središnji fokus za 2026. godinu bit će izrada klimatskog tranzicijskog plana. Na temelju podataka za poslovnu 2025. godinu prvi će se put definirati konkretni ciljevi smanjenja emisija za 2030., 2040. i 2050. godinu.
Istodobno, grupacija planira povećati udio obnovljive energije na razini cijele grupacije na 70 posto do 2030. godine. Do 2035. godine opskrba toplinskom energijom trebala bi se u potpunosti odvijati bez fosilnih goriva.
Održivost kao zasebno područje savjetovanja
Svojim odjelom Sustainability & ESG, osnovanim sredinom 2024. godine, Michaeler & Partner podržava kompanije u razvoju i provedbi održivih ESG strategija usmjerenih na budućnost. Tijekom prve godine fokus je bio na razvoju i implementaciji strategije održivosti Falkensteiner Michaeler Tourism Groupa. To je uključivalo razvoj ESG strategije, upravljanje emisijama CO₂, izvještavanje o održivosti te uspostavljanje procesa i standarda na razini cijele grupacije.
Nakon uspješne implementacije unutar FMTG-a, odjel sada podržava i pet vanjskih klijenata u razvoju i provedbi njihovih ESG strategija.
„Naš je cilj održivost implementirati na način koji ima gospodarskog smisla. ESG mora biti prisutan u svakodnevnom poslovanju, investicijskim odlukama i, u konačnici, u iskustvu gosta“, objašnjava Oliver Pessoa Huber, direktor odjela Sustainability & ESG u Michaeler & Partneru. „Zato regulatorne zahtjeve povezujemo s praktičnim rješenjima za kompanije.“
Paleta usluga obuhvaća razvoj i implementaciju ESG strategija, izvještavanje o održivosti u skladu s CSRD-om i dobrovoljnim standardom za mala i srednja poduzeća (VSME), izradu ugljičnog otiska kompanija i klimatskih tranzicijskih planova, ESG rejtinge te podršku u procesima dubinske analize koje provode banke i investitori.
„Naša stručnost ne proizlazi samo iz konzultantskih projekata, već i iz vlastitog iskustva u implementaciji. Imamo oko 30 godina iskustva u razvoju turističkih nekretnina i već 70 godina djelujemo u hotelskoj industriji. Mnoge mjere koje danas preporučujemo kompanijama već smo sami implementirali unutar FMTG-a. Upravo ta kombinacija strateškog savjetovanja i operativnog iskustva definira naš pristup“, zaključuje Otmar Michaeler.
