Sloga podravska trgovina je maloprodajni trgovački lanac roba široke potrošnje pretežito prehrambene, s najvećim brojem prodavaonica u Koprivničko-križevačkoj županiji. Sa svojom mrežom od 73 prodajna mjesta, smještenih u gradovima Koprivnici i Đurđevcu, te svim općinama i većim naseljima u Koprivničko-križevačkoj županiji zadovoljava svakodnevne potrebe veliko broja stanovništva za osnovnim živežnim namirnicama i ostalim proizvodima neophodnim svakom domaćinstvu.
U sektoru trgovine na relativno malom tržištu poput hrvatskog postoji određeni poslovni rizik zbog konkurencije, posebno velikih inozemnih trgovačkih lanaca. Kako postižete konkurentsku prednost u tim uvjetima?
Dobar rad i pošten odnos prema kupcu na svakom su tržištu dobitna formula za uspjeh. Sloga podravska trgovina svakako je dokaz da se i u Hrvatskoj može ostvariti poslovni rast, bez obzira na realne poteškoće. Naravno, to nikako nije jednostavno, ali se uz konstantnu prilagodbu mogu postići pozitivni rezultati. Primjerice, mi smo neprestano u potrazi za tržišnim nišama te ulažemo u otvaranje novih kategorija proizvoda čime se generira rast prihoda.
Mogu li se među tim proizvodima pronaći i oni domaće proizvodnje?
Apsolutno podržavamo lokalne proizvođače s provjerenom kvalitetom te ekološkim pristupom. Iako je uvoz često najisplativija opcija, trudimo se ostvariti što više partnerskih odnosa s domaćim proizvođačima, jer vjerujemo da kupcu treba ponuditi najbolji omjer kvalitete i cijene. Primjerice, u svim našim prodavaonicama možete kupiti Bakino brašno Podravskih mlinova, koje je proizvedeno suvremenom tehnologijom od najkvalitetnije hrvatske pšenice. Vjerujemo da bi država trebala i mogla potaknuti maloprodajne trgovačke lance na takvu praksu, prvenstveno smanjenjem PDV-a na proizvode domaćeg podrijetla.
Osim proizvodima hrvatskog podrijetla, čime još privlačite kupce? Zašto se, među velikim brojem drugih trgovina, odlučuju upravo za Slogu?
Sloga Podravska trgovina koristi suvremene tehnologije u održavanju kvalitete i poslovanju. Time osiguravamo vrhunsku uslugu, pa se tako, na primjer, naši kupci mogu priključiti otvorenom loyalty programu vrijednosti „Hatch!“. Hatch je specifičan radi toga što članovi kroz program prilikom kupnje skupljaju jaja koja kasnije koriste za umanjenje svojih računa. Jaja su ovdje u ulozi virtualne valute jer kupac za svakih potrošenih 50kn u toku jednog dana, u bilo kojoj prodavaonici Sloge, zaradi jedno jaje koje vrijedi jednu kunu. Osim toga, poklanjaju im se i kuponi za ostvarenje dvostrukog iznosa jaja za rođendan, umirovljenicima kuponi za popust od 10% ponedjeljkom, omogućava im se sudjelovanje u brojnim akcijama kupnjom određenih artikala…
Ulažete li jednaku količinu truda i u izgradnju odnosa s djelatnicima?
U narednom periodu pripremamo nove aktivnosti kojima ćemo pružiti poticajniju radnu okolinu djelatnicima. Naše djelatnice i djelatnici iznimno su nam važni, jer upravo oni grade imidž Sloge kao lokalnog trgovca koji njeguje osobni pristup prema svojim susjedima – kupcima. U našoj viziji je posebno istaknuta želja da zaposlenima budemo najpoželjniji poslodavac i da ostanemo društveno odgovorna kompanija.
Kakvi su vam planovi iz perspektive poslodavca za 2017. godinu?
Očekujemo porast zapošljavanja u iznosu 3 do 5 posto kroz otvaranje novih maloprodajnih mjesta te kroz obnovu postojećih lokacija.
Koliki je trenutačan broj prodavaonica i kako je uopće tekao dosadašnji razvoj Sloge?
Zasada imamo 73 prodavaonice, na 6000 kvadrata prodajnog prostora, a Društvo Sloga, čiji smo sljednik, osnovano je još 1947. godine. Tijekom svojeg dugogodišnjeg poslovanja, u kojem je bilo dosta uspona i padova, otvorili smo i nekoliko desetaka ugostiteljskih objekata i vlastitu veleprodaju sa voznim parkom. U periodu od 2011. do 2014. godine Sloga podravska trgovina bila je pridružena članica NTL grupacije, no sada je naš model poslovanja generalno vertikalno orijentiran. Najznačajniji investicijski projekti u idućem razdoblju bit će vezani uz Grad Đurđevac, no i dalje stremimo tituli vodećeg trgovačkog lanca u sjeverozapadnoj Hrvatskoj.
Koliko ste zasad uložili da biste ostvarili te ambiciozne planove?
U prethodnih 5 godina u razvoj Sloge podravske trgovine investirali smo 3.600.000,00 kuna.
Za kraj, možete li nam otkriti na što ćete se najviše fokusirati ove godine?
Kao što sam već spomenuo, Sloga puno pažnje pridaje upotrebi modernih tehnologija i rastućem broju sati koje naši kupci provode online, stoga ćemo prvenstveno dodatno poboljšati našu web stranicu i intenzivirati komunikaciju s našim pratiteljima na društvenim mrežama.
Jurica Veselić, komercijalni direktor SPT