Saviesa, hrvatsko-britanski think and do tank, prošlog je tjedna, u prostoru INICIJATIVA – centra za edukaciju u Zagrebu, prvi put javno predstavila svoje djelovanje, dovršetak prve faze međunarodnog istraživanja o vodstvu The Leadership Renaissance te prvi broj novog međunarodnog časopisa Saviesa Perspectives. Događanje su organizirali Saviesa i Britansko-hrvatska gospodarska komora u Hrvatskoj (BBCC), uz sponzorstvo INICIJATIVA – centra za edukaciju, a počasni gost bio je Njegova Ekselencija Javed Patel, britanski veleposlanik u Republici Hrvatskoj.
Saviesa kroz istraživanje, izdavaštvo, dijalog i savjetodavni rad istražuje kako vodstvo, obrazovanje i institucije trebaju evoluirati kako bi ljudski razvoj držao korak s tehnološkim razvojem.
„Ime Saviesa dolazi od katalonske riječi za mudrost, i to nije slučajno“, kaže osnivačica Leonor Diaz Alcantara. „Umjetna inteligencija može organizirati, sažimati i širiti znanje nevjerojatnom brzinom, ali mudrost nastaje jedino kroz iskustvo, prosudbu i preuzimanje odgovornosti za posljedice odluka. Naš izazov nije jednostavno razviti moćnije tehnologije, već osigurati da vodstvo, obrazovanje, kreativnost i naše institucije evoluiraju zajedno s njima. Ako ljudski razvoj ne drži korak s tehnološkim razvojem, riskiramo stvaranje budućnosti u kojoj naše tehničke sposobnosti nadmašuju našu mudrost. Zato Saviesa i postoji“, dodala je.
Diaz Alcantara je više od 25 godina u Velikoj Britaniji vodila organizacije u obrazovanju, zdravstvu i konzervaciji. U kontaktu s njima i suradnji, kako kaže, svjedočila je zabrinutosti koju dijele poslovni lideri, edukatori i kreatori politika, a koji su se pitali hoće li ljudske vještine ostati najvažnije dok AI preuzima sve više tehničkih zadataka. Traganje za odgovorom dovelo ju je do osnivanja Saviese i pokretanja istraživanja The Leadership Renaissance.
Što je točno The Leadership Renaissance i kakve uvide će donijeti?
Istraživanje su zajednički osmislile Saviesa i organizacija The Sorority, uz njezinu osnivačicu i predsjednicu Lisu Tse, međunarodni klub za žene lidere kojeg je CNN uvrstio među vodeće svjetske privatne klubove za žene. Od siječnja 2026. godine, tijekom šest mjeseci, proveden je niz temeljitih razgovora s više od 120 žena na vodećim pozicijama iz 32 zemlje, iz poslovnog svijeta, obrazovanja, vlasti, akademske zajednice, civilnog društva i kreativnih industrija, na temu toga kako se vodstvo mijenja i kako će se morati mijenjati u doba umjetne inteligencije.
„Razgovori su namjerno bili otvorenog tipa, a ne temeljeni na strogom upitniku“, kaže Diaz Alcantara. „Htjele smo razumjeti ne samo što lideri misle, već i kako razmišljaju i kako su njihova stajališta oblikovana vlastitim iskustvima“, dodaje, objašnjavajući da se istraživanje bavilo time kako se vodstvo mijenja, s kojim se izazovima lideri danas suočavaju i koje kvalitete, prema mišljenju sugovornica, postaju najvažnije za buduće lidere.
„Dok se intervjui još analiziraju, jedan rani uvid teško mi je zanemariti. Liderice nisu opisivale AI kao zamjenu za vodstvo. Opisivale su ga kao njegovu redefiniciju. Kako inteligentni sustavi postaju sposobniji, izrazito ljudske kvalitete poput prosudbe, mudrosti, integriteta, empatije i moralne hrabrosti čine se sve vrjednijima, ne manje vrijednima. Ako cjelovita analiza potvrdi ovaj rani uvid, dotaknut će samu osnovu onoga što mislimo pod pojmom The Leadership Renaissance“, poručila je Diaz Alcantara.
Među sudionicama istraživanja su barunica Martha Lane Fox, suosnivačica Lastminute.com i članica britanskog Doma lordova, Gina Miller, poduzetnica i osnivačica investicijske tvrtke SCM Direct, te redateljica Gurinder Chadha OBE. S Diaz Alcantarom, koja je osobno razgovarala sa svim sugovornicama, razgovarale su i istaknute hrvatske i diplomatske sugovornice, među njima Ivana Gažić, predsjednica Uprave Zagrebačke burze, profesorica Sanja Sever Mališ, dekanica Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, i Martina Bienenfeld, izvršna direktorica Turističke zajednice grada Zagreba.
Najavljena i konferencija
Dovršetkom prve faze počinje analiza svih razgovora, a puni rezultati stižu tijekom 2027. godine. „Iako smo mala i mlada organizacija, plan nam je da sljedeće godine organiziramo konferenciju na temu istraživanja, s nekim od sugovornica koje su u njemu sudjelovale i ugostimo ih u Zagrebu, za koji smatram da je idealan grad za tako nešto“, kaže Diaz Alcantara. Odabir Zagreba, dodaje, nije slučajan, jer bi joj bilo lakše sve ovo pokrenuti u Velikoj Britaniji, no uvjerena je da dobre ideje ne pripadaju samo Londonu, Bruxellesu ili Silicijskoj dolini.
Saviesa Perspectives, časopis koji ne daje nužno odgovore, već poziva na razmišljanja
Uz istraživanje, predstavljen je i prvi broj Saviesa Perspectives, časopisa koji izlazi dvaput godišnje. Jedanaest autora, od teologa i filozofa do umjetnika i dizajnera, pisalo je o tome što znači biti čovjek u doba AI-ja. Jedan prilog, primjerice, opisuje djecu u Ugandi koja su povjerovala da ih AI generirana fotografija vjerno prikazuje, iako im je koža na slici bila svjetlija, a kosa finija od njihove stvarne. Drugi objašnjava zašto nam se razgovor s AI chatbotom čini kao razgovor s nekim tko nas razumije, iako sustav iza njega ne zna prepoznati kad nešto ne zna. Diaz Alcantara u svom prilogu piše o enciklici pape Lava XIV. Magnifica Humanitas, u kojoj papa upozorava da nikada čovječanstvo nije imalo takvu moć nad samim sobom.
Časopis ne postoji da bi nudio gotove odgovore. „Moja je ambicija da Saviesa Perspectives postane međunarodno cijenjena publikacija koja potiče dijalog kroz struke i generacije, ne tek još jedan časopis o AI-ju“, kaže Diaz Alcantara. Sljedeći, zimski broj izlazi krajem 2026. ili početkom 2027. i bavit će se pitanjem vodstva u doba AI-ja, oslanjajući se upravo na nalaze The Leadership Renaissancea.
Uređuje ga Peter Stojanovic, savjetnik za AI politiku pri Saviesi, kreativni smjer vodi dizajner Igor Kolar, suosnivač game studija Gamechuck, a prvi broj dostupan je u tisku i digitalno, po cijeni od 18 €, na www.saviesa.io . Saviesa svima koji se registriraju kako bi primali više informacija o radu organizacije nudi prvi broj časopisa besplatno.
„Ako čitatelji završe članak s više pitanja nego što su ih imali na početku, i ako ta pitanja potaknu nove razgovore i nove načine razmišljanja, vjerujem da smo postigli nešto vrijedno“, zaključuje Diaz Alcantara.
