Komentari

Što Hrvati misle o tome koliko često bi trebali mijenjati posao

U prošlosti je bilo sasvim uobičajeno provesti cijeli radni vijek kod istog poslodavca, no današnja poslovna dinamika donijela je potpuno novi pristup karijernom razvoju.

U prošlosti je bilo sasvim uobičajeno provesti cijeli radni vijek kod istog poslodavca, no današnja poslovna dinamika donijela je potpuno novi pristup karijernom razvoju. Mijenjanje poslova tijekom karijere ili čak preusmjeravanje u drugu branšu postalo je norma. No, koliko često bi trebali mijenjati posao da bismo bili zadovoljni i optimalno napredovali, bez rizika da zapnemo u “karijernom blatu”? 

Upravo tim pitanjem bavila se najnovija anketa koju je provela Alma Career Croatia, međunarodna tvrtka najpoznatija po svom brendu MojPosao, u kojoj je svoje stavove podijelilo više od 800 ispitanika.

Rijetki zagovaraju dugoročnu lojalnost poslodavcu

Većina ispitanika, njih 41%, smatra da je idealno mijenjati posao svake 2 do 4 godine kako bi se osigurala nova iskustva i izbjegla stagnacija. Ispitanici ističu kako nakon tog razdoblja često nedostaje prilika za daljnji razvoj, a radni zadaci postaju rutinski.

Druga velika skupina (38%) vjeruje kako bi radno okruženje trebalo mijenjati svakih 5 do 10 godina, navodeći da zasićenje i želja za novim izazovima opravdavaju promjenu. Za njih, povremena promjena koristi ne samo radnicima, već i tvrtkama.

Manji dio ispitanika (8%) sugerira promjenu posla svake godine ili dvije, osobito ako je riječ o okruženju bez mogućnosti napretka. Napominju kako prilike za bolje uvjete i veće plaće ne treba propuštati. 

S druge strane, 13% anketiranih smatra kako dugoročna lojalnost može donijeti stabilnost, napominjući da radna okolina s pravednim uvjetima i mogućnostima razvoja pruža solidne razloge za ostanak kod istog poslodavca kroz čitavu karijeru.

O anketi:

Sudjelovalo je više od 800 ispitanika. Zbog jednostavnosti ispunjavanja ankete nisu zabilježeni demografski podaci o ispitanicima tako da se rezultati ne mogu generalizirati, ali su indikativni. 

Click to comment

Turizam

Aminess Hotels & Resorts, jedna od vodećih hrvatskih turističkih kompanija, nastavlja jačati svoju poziciju jednog od najatraktivnijih poslodavaca kroz dodatna ulaganja u primanja i...

Novosti

MG s ponosom objavljuje da će europska proizvodnja ponovno započeti u novom pogonu u Galiciji, u Španjolskoj.

Edukacija

Leadership transformacija nije edukacijski projekt, nego kontinuirana promjena ponašanja koja mora imati stvaran i mjerljiv utjecaj na ljude, timove i organizaciju.

DOP

Riječ je o globalnoj inicijativi kompanije Beiersdorf u sklopu koje zaposlenici diljem svijeta kroz različite projekte volontiranja i društveno odgovorne aktivnosti aktivno doprinose zajednici,...

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.

Exit mobile version