Povežite se s nama

Hi, what are you looking for?

Profitiraj.hr
Prijava koja nije u skladu s određenim ciljevima, nejasno definirani problemi i ciljne skupine bitne za projekt među najčešćim su pogreškama koje Hrvate koštaju natječaja.

Izdvojeno

Najčešće greške prilikom pisanja projektnih prijava

Prijava koja nije u skladu s određenim ciljevima, nejasno definirani problemi i ciljne skupine bitne za projekt među najčešćim su pogreškama koje Hrvate koštaju natječaja.

Projekt nije u skladu s ciljevima i prioritetima natječaja

Prijavitelji imaju projektnu ideju koja se ne može svesti pod prioritete i ciljeve natječaja, ali svejedno ustraju na prijavi projekta. Takav projekt neće proći jer neće dobiti bodove za relevantnost potrebne za prolazak u drugi krug natječaja.

Kontekst u kojem se provodi projekt i problemi koje će riješiti nisu precizno određeni

Prijavitelji nisu precizno opisali kakva je situacija u državi, regiji, mjestu u kojem će provoditi projekt, niti su precizno definirali probleme koje projektom rješavaju, već su naveli uopćene stavke. Ako su i naveli probleme, nisu ih detaljno opisali i doveli u relaciju s projektom, njegovim ciljevima, rezultatima i aktivnostima. S obzirom na to da projektom rješavamo konkretne probleme, njihovo nepostojanje ili neprecizna identifikacija dovodi nas u poziciju da nemamo što riješiti, a time se u pitanje dovodi opravdanost cijelog projekta.

Ciljana skupina i krajnji korisnici nisu precizno definirani

Prijavitelji nisu objasnili koje će to organizacije, udruženja ili pojedince neposredno ili posredno uključiti u provedbu svog projekta i zašto, a nisu naznačili ni njihov broj. Najčešće pogreške događaju se kada prijavitelji napišu da je njihova ciljana skupina svjetsko tržište, svi građani jedne države ili sve tvrtke na tržištu koje se bave određenim tipom proizvodnje, a nije realno da će ih moći obuhvatiti svojim projektom.

Loša projektna logika

Najčešći problem je nekvalitetno planiranje projekta i slaba razrada projektne ideje, što dovodi do toga da projektna logika nije dobra. To znači da aktivnosti, rezultati i ciljevi nisu dovedeni u međusobnu relaciju pa onemogućuje provedbu projekta i ostvarenje njegovih ciljeva.

Izbjegavanje rizika prilikom planiranja projekta i nepostojanje alternativnog plana

Prijavitelji ne žele priznati da njihov projekt, kao i svaki drugi, sadrži određene rizike koji utječu na njegovu provedbu pa ih često ne navedu u svojim projektnim prijavama, iako je jasno da oni postoje. To može dovesti do problema prilikom provedbe jer ispunjenje rizika stvara potrebu za provedbom alternativnog plana, koji u ovom slučaju ne postoji. Time se dovodi u opasnost uspjeh cijelog projekta.

Business.hr


Napisao

DOP

U sklopu natječaja {ZAJEDNO} za bolje sutra dm će podržati realizaciju devet društveno odgovornih projekata usmjerenih na dobrobit i zdravlje žena koji su vrijedni...

Edukacija

Na prethodnim izdanjima PitchADU-a predstavljani su projekti koji su kasnije zaživjeli te se realizirali kao pravi profesionalni projekti.

EU fondovi

Projekt pod nazivom “Razvoj vodno-komunalne infrastrukture Dubrovnik” najveći je komunalni zahvat u povijesti grada Dubrovnika.

EU fondovi

Radi se o mjeri velikog i društvenog i gospodarskog značaja, a inicijativu su pokrenuli HGK, Hrvatska udruga za dizala i Koordinacijski odbor društava i...

Oglasi

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.