Sada možda ne razmišljate o tome, no nakon što svjetsko gospodarstvo iziđe iz krize morat ćete se bolje potruditi kako biste zadržali svoje najbolje zaposlenike. Nije sve u novcu! Čak i ako su vaši najbolji kadrovi zadovoljni financijskim uvjetima, ukoliko im nedostaje motivacije ili izazova, posao će vjerojatno potražiti negdje drugdje.
Kako biste to spriječili portal Inc. donosi savjete kako nagraditi vaše zaposlenike i pokazati im da vam je stalo do njih:
Dodjeljujte personalizirane i smislene nagrade
Nitko neće odbiti novac, ali njime možda nećete postići dugotrajan učinak kojem ste se nadali. Poklonite zaposlenicima sitnicu koje će moći ponijeti kući ili ostaviti na uredskom stolu.
Ne zaboravite obitelj!
Kad god je moguće, u zajedničke aktivnosti kao što je team building ili uredske zabave uključite obitelji zaposlenika. Ne zaboravite, svaki djelatnik putem obitelji i prijatelja povezan je poslovno i privatno s mnogim ljudima od koje biste i vi vaša tvrtka u konačnici mogli imati koristi.
Budite nepredvidljivi
Naravno da je poželjno zaposlenike nagrađivati kad poduzmu korak više i pokažu inicijativu, no ne želite da čine samo kako bi dobili nagradu. Odajte im priznanje kad to najmanje očekuju.
Nagrađujući zaposlenike podići ćete moral svih članova tima i pokazati kako obraćate pozornost na one koji se trude stvoriti uspješno i poticajno radno okruženje.
