Nagrade i priznanja koje je Luminus dobio od osnutka 2005. godine teško je nabrojiti. Ipak, treba istaknuti dva Emmyja, za špicu Oscara i NBA spot. Na otvaranju Europskog dana poduzetnika „Ideje koje vrijede 2009.” Luminus je dobio priznanje u ime Udruge malih i srednjih poduzetnika i Europske akademije znanosti i umjetnosti kao najbolji hrvatski mladi poduzetnik, a tom smo prigodom razgovarali s članom uprave Luminusa Domagojem Nobilom.
Prvo svijet, onda Hrvatska
Vaša se kompanija čitatelju sa strane čini kao klasična priča o uspjehu. Kako ste dobili te impresivne projekte?
– Imamo firmu u Los Angelesu već nekoliko godina. Zahvaljujući tome dobili smo prve velike poslove, primjerice animacije za dodjelu Oscara. Kao hrvatskoj tvrtki, put nam je bio različit od drugih. Prvo smo se dokazali u svijetu, u radu s velikim klijentima, pa su nas onda i u Hrvatskoj prepoznale velike kompanije.
Zagreb, Los Angeles, London
Otvaranje ureda u Londonu luminovci smatraju prozorom na europsko tržište. Preko Londona već su došli do nekoliko produkcijskih poslova.
– Ništa od tih poslova nije došlo slučajno. Kao proaktivna tvrtka, i mi analiziramo tržište i već dulje vrijeme svjesni smo činjenice da smo firma koja može konkurirati prije svega cijenom, koja je niža zbog jeftinijeg rada u Hrvatskoj, a s druge strane kvalitetom, koja je barem podjednaka, ako ne i veća od sličnih tvrtki u Velikoj Britaniji.
Mladi zaposlenici kao komparativna prednost
Luminus kao komparativnu prednost ističe mlade i kreativne profesionalce. U Luminusu svi su zaposlenici mlađi od 40 godina, njih ukupno 26.
– Shvatili smo da taj model prolazi. Možemo raditi vani, samostalno, a možemo raditi tako da za velike produkcijske kuće radimo kao outsourcing. To je bio model po kojem smo odradili posljednjih nekoliko poslova u inozemstvu.
Krizu ćemo prevladati na svjetskom tržištu
Recesija je posebno pogodila marketinške agencije, kompanije koje se služe njihovim uslugama prvo smanjuju marketinški budžet. A naš sugovornik uz smijeh zaključuje kako mu je, što se krize u Hrvatskoj tiče, sve nejasno – je li počela, koliko će trajati, kada će prestati.
– Zasigurno nas je pogodio taj recesijski val, činjenica je da osjećamo pad prometa. Ipak, naša je strategija širenje na strana tržišta, gdje recesija polako jenjava. U planu je otvaranje ureda u Kataru, Dubaiju, Rusiji, to je naša prilika za daljnje dokazivanje, ali i za izbjegavanje efekata krize na domaćem tržištu.
