U Zagrebu će se 22. svibnja održati prvi seminar namijenjen visokom menadžmentu o održivosti i transformacijskom vodstvu u organizaciji Instituta za društveno odgovorno poslovanje (IDOP), PwC Hrvatska, Hrvatske gospodarske komore, Ekonomskog fakulteta, Sveučilišta u Zagrebu i PWN Zagreb u suradnji s think-tankom Kaleidoscope Futures iz Cambridgea.
Glavni će predavač na događaju nazvanom Transformacijsko vodstvo i kako postati organizacija spremna za budućnost biti prof. dr. sc. Wayne Visser, strateški analitičar, konzultant za pitanja održivosti, stručnjak za društveno odgovorno poslovanje i profesionalni govornik.
Prof. dr. sc. Visser prvi je puta u Hrvatskoj a do sada je u 25 godina karijere posjetio više od 70 zemalja te je održao preko 300 predavanja a savjetovao je više od 150 klijenata poput Coca-Cole, Della, HSBC-a i Svjetske banke. Profesor je Integrirane vrijednost i održive transformacije na Fakultetu za menadžment Sveučilišta u Antwerpenu i na Institutu za vodstvo održivog razvoja Sveučilišta u Cambridgeu. Dr. sc. Visser priznat je i kao jedan od stotinu lidera u poslovanju s povjerenjem, pa onda i globalne održivosti, lidera misli Europe i Bliskog Istoka prema Centre for Sustainability & Excellence and Trust Across America.
O edukaciji na temu održivosti i transformacijskog vodstva namijenjene visokom menadžmentu velikih hrvatskih poduzeća
Sve dubinske transformacijske promjene počinju s vođom koji je u stanju inspirirati ostale zaposlenike u organizaciji s novom svrhom i misijom. Transformacijsko vodstvo, jedan od najnovijih i najsveobuhvatnijih pristupa vodstvu, istražuje kako vođe mogu oblikovati i stvoriti jasnu viziju za svoju organizaciju, nadahnuti ostale za postizanje velikih stvari i postati čimbenici promjena. Istražiti prirodu transformacijskog vodstva uz izazove održivosti i društvene odgovornosti, te kako se može primijeniti na pojedince vrlo je važna tema koja je vrlo često zanemarena. Svaka organizacija, zajednica, grad i država želi ne samo preživjeti nego i prosperirati u budućnosti, ali postavlja se pitanje kako?
Potrebno je istražiti ideju i praksu koncepta spremnosti za budućnost (future-fitness), koja predstavlja sposobnost organizacije da stvara bolju budućnost, da se prilagođava okolnostima koje se mijenjaju brže nego ikad te da bude otporna na nepovoljne scenarije budućnosti.
Brojne studije opisuju predviđanja i predlažu scenarije ako želimo postići održivu i sigurnu budućnost. Upravo razumijevanje ključnih megatrendova budućnosti i slike svijeta 2050. godine može pomoći donosiocima odluka kako bi što cjelovitije imali uvid u izazove poslovanja u budućnosti.
Stoga je važno je educirati upravo visoki menadžment hrvatskih poduzeća na vodećim i odlučujućim pozicijama u poduzeću, koji trebaju identificirane ključne karakteristike vođa uspješnih organizacija iz budućnosti kako bi oni sami mogli utvrditi kakav tip transformacijskog vođe oni mogu, ali i trebaju postati.
