Izdvojeno

Što nam nosi treća industrijska revolucija?

Prve dvije industrijske revolucije rezultirale su bogaćenjem i urbanizacijom stanovništva, a treća – digitalizacija proizvodnje – mogla bi drastično promijeniti ljudsku svakodnevnicu, piše Economist, pozivajući svjetske vlade da oslobode prostor revolucionarima

Prve dvije industrijske revolucije rezultirale su bogaćenjem i urbanizacijom stanovništva, a treća - digitalizacija proizvodnje - mogla bi drastično promijeniti ljudsku svakodnevnicu, piše Economist, pozivajući svjetske vlade da oslobode prostor revolucionarima

Od prvih tvornica tekstila krajem 18. stoljeća u Britaniji, preko pokretanja masovne proizvodnje automobila početkom 20. stoljeća u SAD-u, svijet je sustigla treća industrijska revolucija. Stapaju se, piše Economist, zadivljujuće tehnologije: pametna programska rješenja, novi materijali i procesi poput trodimenzionalnih printerskih ‘ispisa’, spretni roboti i cijeli niz usluga utemeljenih na internetu.

Negdašnje tvornice ‘štancale’ su bezbroj identičnih proizvoda (pamti se Fordova doskočica da kupci mogu odabrati automobil u boji koju god žele, dokle god je to crna). Danas, troškovi proizvodnje šarene lepeze artikala, skrojenih po pojedinačnim željama kupaca, kontinuirano padaju, a tvornica budućnosti fokusirat će se na masovnu – prilagodbu.

Treća dimenzija na djelu

Proizvod se sada dizajnira na računalu i ‘ispisuje’ na 3D printeru, koji niže slojeve materijala i tako stvara čvrste objekte – od čekića do visokotehnoloških dijelova vojnih zrakoplova. S vremenom, takvi uređaji moći će proizvoditi sve – od garaža do sela u Africi.

Promijenit će se i zemljovid lanca opskrbe. Inženjer iz pustinjskog kraja neće više trebati čekati da mu se potrebni dio dostavi iz najbližeg grada, već će na računalu sam preuzimati i printati dizajn. Jednoga dana, frustracije kupaca koji ne mogu doći do zamjenskog dijela za zastarjeli proizvod, pripadat će povijesti.

Osim toga, novi materijali sve su lakši, otporniji i dugovječniji. Karbonska vlakna zamjenjuju čelik i aluminij u zrakoplovima i brdskim biciklima, a nove tehnologije omogućuju inženjerima da oblikuju i najmanje predmete.

Nanotehnologija daje proizvodima napredna svojstva, poput flastera koji pomažu zacijeliti rane i posuđa koje se samo čisti. Virusi iznikli iz genetskog inženjeringa postaju sastavni dio u proizvodnji baterija.

Nestaju i stare boljke poduzetnika, prepreke ulaska na tržište: dok je Fordu trebala gomila novca za izgradnju kolosalne tvornice River Rouge, njegov današnji ekvivalent može startati s golemim apetitom za izume i jednim laptopom.

Kao i sve revolucije, i treća će u pojedinim segmentima biti rušilačka, pa je digitalna tehnologija tako već je potresla medijsku industriju i maloprodaju. Tvornice budućnosti bit će blistave i gotovo oslobođene ljudskog faktora. Neki proizvođači automobila, poput Nissana, već sada proizvode duplo više vozila nego prije deset godina.

Većina radnih mjesta više neće biti u tvorničkim halama nego u obližnjim uredima, napučenim dizajnerima, inženjerima, IT i marketinškim stručnjacima, logističarima. Mnogi zatupljujući poslovi postat će izlišni – kada proizvod ne sadrži zakovice, nema potrebe za zakovičarima, piše Economist.

Povratak kućama

Pada i važnost uloge cijene rada. Proizvodnja se vraća u bogate zemlje ne zato što plaće Kineza rastu, već zato što tvrtke žele biti bliže kupcima kako bi u što kraćem roku mogle udovoljiti promjenama u potražnji – neki proizvodi toliko su sofisticirani da je od velike pomoći kada su dizajneri i proizvođači na istom mjestu.

Potrošači neće imati problema s prilagodbom na novo doba s boljim i dostupnijim proizvodima. Teže će biti vladama, koje instinktivno štite postojeće industrije i poduzeća, nikako ne i početnike koji bi ih mogli uništiti. Zasipaju stare tvornice subvencijama i vrše pritisak na direktore koji žele preseliti proizvodnju u inozemstvo. Troše milijarde na nove tehnologije koje će, prema njihovoj procjeni, prevagnuti i drže se romantičnog uvjerenja da je proizvodnja superiorna u odnosu na usluge, osobito financijski sektor.

Ništa od navedenog nema smisla, navodi Economist. Jaz između proizvodnje i usluga sve je manji. Rolls-Royce više ne prodaje motore za zrakoplove; prodaje sate koje svaki motor provede brujeći u zraku.

Vlade nikada nisu znale prepoznati pobjednike, dijagnosticira Economist: dok legije poduzetnika i kreativaca na internetu izmjenjuju ideje, kod kuće ih pretvaraju u proizvode i plasiraju na svjetska tržišta, vlade bi se trebale držati svog posla i osigurati bolje škole za umješnu radnu snagu i jasna pravila za poduzetništvo svih profila, ostavljajući sve drugo revolucionarima.

tportal/ eZd

Click to comment

Edukacija

Zdrava poduzetnička klima potiče nas da slavimo uspjehe drugih kao svoje vlastite, učeći nas kako doista živjeti kulturu uspjeha.

Lifestyle

Gotovo svatko zna da je za uspjeh u svakom životnom području nužno planirati i imati plan.

Edukacija

Klub Alpbach Hrvatska je raspisao natječaj za dodjelu stipendija za prestižni Europski Forum Alpbach.

Ljudski resursi

Cilj Projekta je promovirati značaj poduzetničkog ponašanja među mladim pravnicima/cama te ukazivati na specifične izazove s kojima se oni susreću u zrelim fazama razvoja...

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.

Exit mobile version