Kad je Todd McKinnon želio da napusti svoj dobro plaćeni posao kako bi pokrenuo startup, znao je da će prvo morati uvjeriti svoju suprugu Roxanne da nije luđak.
I upravo je to učinio. McKinnon, koji je u to vrijeme bio i “svježi” otac, stvorio je PowerPoint prezentaciju za svoju suprugu s naslovom “Zašto nisam lud”, izloživši svoj plan za početak novog posla bez štete po obiteljske financije – čak i ako njegov pothvat propadne. Osim što je bio siguran u njihovu financijsku stabilnost, McKinnon je rekao da Roxanne želi da mu obeća nešto drugo: da će svake večeri biti kod kuće na večeri.
Njegova ideja za “osvajanje” supruge urodila je plodom. Stoga je napustio posao šefa inženjeringa u Salesforceom i suosnivao Okta (OKTA), kompaniju za zaštitu podataka u oblaku (cloud). Između ostalog, Okta pojednostavljuje i osigurava postupak prijave u IT sisteme kompanija, pa zaposlenima je potreban samo jedan korisnički ID i jedna lozinka za pristup svakom programu koji im je potreban za posao.
Na večeru…
McKinnon sada vjeruje da mu je obećanje da će biti kod kuće na večeri pomoglo mu da postane bolji izvršni direktor. Rekao je da će izaći iz ureda najkasnije do 19:00 kako bi bio kod kuće na večeri sa svojom obitelji. Odlazak kući dok su drugi još bili u uredu natjerao ga je da se osjeća krivim i on se poslu vraćao kasnije u večernjim satima, ali preko interneta, od kuće. Odlazak kući najkasnije do 7 sati svake večeri omogućio je McKinnonu da odmori, dajući određenu kontrolu nad poslom i stjecanje šire perspektive. To je postalo sve važnije, rekao je, budući da je Okta porastao od tima od dvoje ljudi – McKinnona i njegovog suosnivača Frederika 2009. godine, na firmu od preko 2.000 zaposlenih u desetak ureda u šest zemalja.
“Stvarno je teško krenuti od apsolutno ničega u stvaranje firme i biznisa”, ocijenio je McKinnon.“Kada nemate ništa, sve što se događa u firmi je isključivo zbog vas. To je vrlo, vrlo drugačiji način poslovanja posebno u prvih tri do četiri godine nego kada odmah imate tim i veći posao. Manje je vašeg uspjeha određeno time koliko ste produktivni ste svakog minuta nego u odnosu donošenje odluka koje će druge ljude voditi u pravom smjeru”, dodao je.
McKinnon i njegova supruga imali su 6-mjesečnu kćer u vrijeme kada je započeo posao, a kasnije dolazi i sin. Kaže da ga je i odgajanje djece također naučilo nečemu vrijednom u izgradnji uspješne kulture poduzeća sa svojim zaposlenima. Oboje će vas gledati kao idole i uzimati vas kao uzore ponašanja.
“Možete razgovarati o stvarima [sa svojim zaposlenima], ali kultura je zaista postavljena načinom na koji djelujete. Nije im važno što govorite, već ono što radite”, rekao je McKinnon.
Izvor Manager.ba/Investitor.me
