Povežite se s nama

Hi, what are you looking for?

Profitiraj.hr

Izdvojeno

Walter Kohl: Sreća je odijelo krojeno po mjeri

promjene, tunel

Walter Kohl, 53-godišnjak, poduzetnik, autor, savjetnik – i stariji sin bivšeg njemačkog kancelara Helmuta Kohla – svjedoči nam o svojem pomirenju s prošlosti i izlasku iz duboke životne krize. Rado govori o svojem bogatom životnom iskustvu bivšeg menadžera i sadašnjeg uspješnog poduzetnika. Svojim primjerom nam pokazuje da smo pozvani i u najtežim trenucima ustrajno i svakodnevno otkrivati smisao.

Kako su Vam pomogli Viktor Frankl i logoterapija u kriznim situacijama?

Meni osobno je Viktor Frankl prije svega primjer velikog čovjeka. Morao je podnijeti prestrašne patnje u nacističkim koncentracijskim logorima u kojima je izgubio svoju prvu suprugu Tilly, roditelje, brata i prijatelje. Kada su ga u travnju 1945. godine trupe američke vojske oslobodile bio je više mrtav nego živ. Meni osobno najvažniji impuls bio je njegov poziv „usprkos svemu reći životu DA“. Usprkos… kako važna i motivirajuća riječ tijekom egzistencijske krize.

Njegova logoterapija kao životna filozofija usmjerena na smisao, osobnu odgovornost i aktivno dizajniranje života, po mojem je mišljenju, jedinstven način ohrabrivanja ljudi u kriznim situacijama. Tijekom studija logoterapije ponovno sam otkrio sebe i pronašao nove izlaze iz moje teške životne krize 2001/2002. godine. Sumnjam da bih danas još bio živ da se nisam susreo s logoterapijom i Franklom.

Od 2004. godine ste poduzetnik. Što Vas je motiviralo na taj korak?

Nakon teške krize, izazvane prije svega aferom oko donacija u CDU (Kršćansko-demokratskoj uniji), partiji mojega oca 2000. i 2001. godine, samoubojstvo moje majke u srpnju 2001. te istodobno raspad prvog braka, moj stari svijet se srušio. Do tada sam bio menadžer na vodećem položaju u jednoj velikoj njemačkoj tvrtki. Zbog ovih vanjskih događaja moja budućnost kao menadžera bila je uništena a ja sam stajao pred poslovnim slomom.

Tada sam imao dva izbora: krenuti putem moje majke ili s 40 godina života početi ispočetka. S jedne strane se poduzetničkom samostalnošću povisio osobni rizik, a s druge strane dobio sam novu vrstu slobode. U poslovnom smislu tada sam imao dvije alternative: odustati ili početi stvarati nešto novo. Odlučio sam se na ovo drugo.

Što je za Vas „kultura poslovanja“?

Kultura poslovanja opisuje odnos u tvrtki s drugima ali i sa samim sobom. Kultura se nikome ne može narediti, nego ju treba živjeti i to svaki dan. Ona mora biti vjerodostojna i imati svoju težinu jer inače ostaje samo pusta želja prezentirana na lijepim web-stranicama i sjajnim brošurama.

Za biti uspješan i konkurentan i poduzetnici i zaposlenici trebaju pronaći smisao u onome što rade, imati jedno jasno „zašto nešto radim i kako to radim“ a da se to proteže iznad čistog zarađivanja novca. Frankl o tome kaže da tko puno traži mora ponuditi puno smisla. Kultura poslovanja tako postaje lakmus-test za naredbe od strane tvrtke i stvarni tijek radnog dana.

Komunikacija je u svakoj tvrtki veliki problem – kako Vi u svojoj tvrtki uspijevate poboljšati komunikaciju?

Vlastitim primjerom! Na njemačkom jeziku za to postoji lijepa izreka: „Riba smrdi od glave.“ Upravo tako odvija se komunikacija u tvrtki. Kada šef, poduzetnik, njeguje jasnu, obvezujuću i opsežnu kulturu komunikacije, tada to postaje metoda kulture poslovanja. Ali ako je šef opsjednut kontroliranjem i igra samo sa sakrivenim kartama, onda će se i kultura poslovanja razvijati u tom smjeru. Samo ono što pokazujem vlastitim primjerom, to mogu tražiti i od drugih.

Drugi problem su nezadovoljni suradnici u timu – kako kanalizirate tu negativnu energiju svojih suradnika?

Radi se o tome da se ljudima pruže osjećaji smisla i ponosa za posao koji obavljaju. Tko navečer u obitelji ili krugu prijatelja može s veseljem govoriti o svojem poslu, kolegama, šefu ili projektima, taj nije frustriran. Mislim da osnovu motivacije čine uravnotežena mješavina zahtijevanja i podrške kao i visoka kvaliteta rada sparena s poštovanjem prema čovjeku i smislu. Većina ljudi hoće kao suradnik dobro napraviti posao, a šef za to mora stvoriti okvirne uvjete. I uvijek sam dosljedan sam u tome da ako netko neprekidno prigovara ili ne želi raditi jednostavno mora otići!

Informacije o Dijalogu s Walterom Kohlom:

9. lipnja 2016. od 18.00 – 20.30 sati u Zagrebu u hotelu „Panorama“ pridružite se Dijalogu s Walterom Kohlom – interaktivnom predavanju na logoterapijskoj mini-konferenciji za menadžere, poduzetnike i sve koji žele otkriti smisao u svakodnevnom životu i radu.

Uz Waltera Kohla predavanja će održati dr. sc. Elvira Mlivić Budeš (Svijest i izazovi malih poduzetnika u Hrvatskoj), Cvijeta Pahljina, dr. med. spec. psih. i logoterapeut (Savjest – kako gordo zvuči i što nam ona znači) te Vedrana Nucak, mag. cin (Logo)terapeut i mali poduzetnik).

Organizatori mini-konferencije – Kriza-komunikacija-učenje – Dijalog s Walterom Kohlom su VIDA-odaberi zdravlje i LOGOS-hrvatska udruga za logoterapiju u suradnji s Poslovnim učilištem Filaks kao partnerom. Medijski pokrovitelj ovog događanja je portal Obiljka.
Više informacija o mini-konferenciji i prijavnicu možete pronaći na www.vida.com.hr/1868-2/


Pročitajte još:

Lifestyle

Postoje određene navike i osobine koje svi vrhunski vođe imaju, od kojih je Inc.com izabrao 12 najbitnijih.

Ljudski resursi

Uvijek imajte na umu da vam je cilj postići dogovor. Svakako ne pristajte na prvu ponudu, no pazite a vaše ne u konačnici ne...

Lifestyle

Svijetu ne treba još jedan loš vođa koji negativno utječe na zaposlenike, njihovo zdravlje, klijente i tvrtku.

Lifestyle

Vi ste odgovorni za sebe i morate odlučiti kako ćete živjeti, jer ako nećete vi tada će to učiniti netko drugi za vas.

Oglasi

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.