Teško je dokučiti i razumjeti tajne dobrog vođenja. Tek kada radite za njega, znate da je netko dobar vođa, ali čak ni vrhunski vođa ne može lako objasniti što to čini njihovo vođenje tako učinkovitim.
Ali postoje određene navike i osobine koje svi vrhunski vođe imaju, od kojih je Inc.com izabrao 12 najbitnijih.
1. Hrabrost
Za hrabrog vođu nedaću su samo dobar test. Kao željezo koje se kuje dok je vruće, dobri vođe se oblikuju i izoštravaju kroz nedaće.
Nevolje očvrsnu i ohrabre vođe da budu predaniji svom strateškom naumu. Vođe koje nisu hrabri idu stopama kompanije. Idu putem manjeg otpora samo kako ne bi snosili odgovornost za vođenje.
2. Učinkovita komunikacija
Komunikacija je osnovni način na koji vođe ostvaruju svoje ciljeve svaki dan. Jednostavno ne možete postati dobar vođa bez da postanete vrhunski komunikator.
Vrhunski govornici inspiriraju ljude. Stvaraju prave, emocionalne i osobne poveznice s ljudima koji ih slušaju, neovisno koliko su od njih fizički udaljeni.
Oni te poveznice stvaraju jer razumiju ljude i znaju govoriti točno ono što ljudima treba.
3. Velikodušnost
Vrhunski vođa je velikodušan. Dijeli zasluge s drugima i entuzijastično pohvaljuju nečiji dobar rad. Vrhunski vođe su jednako su predani uspjehu svojih pratioca kao i svom uspjehu.
Žele potaknuti zaposlenike da postignu svoj maksimum – ne samo jer će zbog toga cijela grupa biti uspješnija, nego i zbog toga što im je stalo do svake osobe.
4. Poniznost
Ne dopuštaju da se zbog svog autoriteta ponašaju kao da su bolji od drugih.
Kao takvi ne bolje se zasukati rukave i baciti se i na najprljavije poslove ako treba, i ne traže od svojih zaposlenika da rade ništa što oni sami ne bi učinili.
5. Samosvjesnost
Samosvjesnost je osnova emocionalne inteligencije – koje 90 posto vrhunskih vođa ima u izobilju.
Visoka razina samosvjesnosti kod velikih vođa znali da imaju jasno i preciznu sliku ne samo svog načina vladanja, nego i svojih snaga i slabosti.
Znaju u kojem području blistaju, a kojem su slabi, i imaju učinkovite strategije za maksimizirati svoje prednosti, i kompenzirati svoje nedostatke.
6. Drže se “platinastog” pravila
Zlatno pravilo – odnosi se prema drugima onako kako bi želio da se drugi odnose prema tebi – pretpostavlja da su svi ljudi jednaki.
To znači da ako se prema svojim zaposlenicima odnosimo onako kako bi htjeli da se naš vođa odnosi prema nama, oni će biti sretni.
Ali veliki vođe se ne odnose prema drugima kao što bi htjeli da se drugi odnose prema njima. Umjesto toga, zlatno pravilo odnose korak dalje – odnose se prema svakoj osobi onako kako bi ta osoba htjela da se prema njima odnosi.
Vrhunski vođe nauče što pokreće svakog pojedinca, prepoznaju njihove trenutne potrebe i prilagođavaju prema tome svoj stil vođenja.
7. Strast
Strast i entuzijazam su zarazni, ali isto tako su i dosada i apatija. Nitko ne želi raditi za šefa koji nije uzbuđen zbog svog posla i samo prolazi kroz procedure.
Vrhunski vođe osjećaju strast prema onom što rade i trudit će se prenijeti tu strast na druge oko sebe.
8. Njihova vizija povlači druge
Vrhunski vođe znaju da sama jasna vizija nije dovoljna. Trebate tu viziju predočiti drugima da je vide jednako jasno kao i vi.
Veliki to postignu pričajući priče i oslikavajući u detalje svoju viziju tako da svi shvate ne samo koji je cilj, nego kako će se osjećati kad ga postignu.
Takve priče inspiriraju druge da prisvoje tu viziju.
9. Dosljednost
Dosljednost znači da ste iskreni oko svega – ne samo onoga što govorite i radite, nego i onoga što jeste. Vaši zaposlenici ne bi trebali sumnjati da imate neke skrivene motive, jer ako to budu često pomišljali, počet će gubiti povjerenje u vas i njihovu sposobnost izvršavanja zadataka.
Nisu savršeni, ali ljudi ih cijene jer drže do svoje riječi.
10. Pristupačnost
Vrhunski vođe odmah razjasne da su otvoreni za izazove, prijedloge i mišljenja drukčija od svojih. Znaju da je radno okruženje u kojem se ljudi boje izreći kritiku, ponuditi uvid ili postaviti dobro pitanje osuđeno na propast.
Kad svima daju do znanja da su pristupačni, veliki vođe tako pokrenu bujicu dobrih ideja diljem organizacije.
11. Snose odgovornost
Veliki vođe ne prebacuju odgovornost na druge i ne boje se srama ako ne uspiju. Tako stječu povjerenje ljudi.
12. Daju smisao radu
Vizija daje jasnu ideju cilja, a za razumjeti zašto uopće idete prema tom cilju, trebate znati smisao rada. Ljudi se vole osjećati dijelom nečega većeg od sebe. Vrhunski vođe im daju taj osjećaj.
Izvor: Manager.ba/stratego.hr
