Kada sam i sama počela raditi, sve dok se jedno prijateljstvo na poslu nije „pokvarilo“, nisam se sjetila te izreke. Naučila sam puno već tijekom pripravničkog staža (hvala mojoj tadašnjoj direktorici što je za mene i moje ideale imala razumijevanja). Da, prijateljstvo na poslu tako krasno zvuči, na prvu…No, u trenutku kad završi faza „medenog mjeseca“, iz tog naizgled krasnog odnosa mogu proizaći i ne baš tako lijepe stvari. Tek kad Vam se prijatelj na radnom mjestu pretvori u neprijatelja, tu se gubi puno više od prijateljskog odnosa. Napuklo prijateljstvo može utjecati na pad produktivnosti, loše odnose unutar tvrtke i širiti nezadovoljstvo poput požara.
Ne kažem da ne pokušate uopće ostvariti prijateljske odnose na poslu! Ta kako, kad na radnom mjestu provodite više vremena nego izvan njega: najmanje osam sati dnevno, najmanje pet dana u tjednu, puno je vremena, zar ne? Dobro, pitat ćete: kako onda? E, pa ključ je u tome da treba vrlo pažljivo „povući crtu“! A to je dobro i inače znati, zar ne?
Pa sad ti povuci crtu!
Svi oni team-buildinzi na koje Vas vode, sve one ispijene kave, pa sad – povuci ti crtu! Pogotovo kad se HRovi tako jako trude stvoriti uvjete za timsku koheziju, dobre međuljudske odnose, dijeljenje znanja i informacija…Da, sve stoji. Dobre strane svi znamo: lijepo je čuti pozitivnu informaciju od prijatelja, lakše je prijatelja pitati za nešto o čemu dvojite, lakše se povjeriti, podijeliti novu ideju, pokrenuti novi projekt.
No, promislite što se događa kad to sve poprimi negativan predznak. Ponekad je u jednadžbu dovoljno uključiti novac ili moć (kolega „prijatelj“ je izravno od strane šefa imenovan na funkciju, odnosno postao izravno Vama nadređen? Kolegica je krišom i u tajnosti dobila veći bonus nego što ste ga Vi ikada vidjeli?). Onda upoznate i loše strane. Otežan rad unutar tima, pucanje komunikacije između kolega ili čak čitavih odjela, zastoj u dinamici rada, i vrlo negativnu atmosferu. Pa onda i zlo: znate, kad krenu tračevi, podmetanja, borba za šefovu naklonost, korištenje slabosti članova tima (dobro ste ih upoznali kad ste bili prijatelji, i itekako dobro znate koje su im slabe točke…a još što su Vam sve povjerili, sve te detalje iz privatnog života…).
Posljedice nisu nužno katastrofalne za tvrtku, no itekako utječu na gubitak vremena potrebnog da se stvari „izglade“ ili ponovo pokrenu ako su stale. A to se Vašem šefu zasigurno neće svidjeti.
Kako bi onda trebalo izgledati to prijateljstvo na poslu?
Odnos koji uključuje povjerenje, u svakom slučaju. Fer pristup odraslih osoba, odgovornih za svoje riječi i postupke. Podjela osobnih, vrlo osobnih informacija s mjerom (sigurno Vam se dogodilo da u nekim situacijama pomislite „Ja to zaista ne želim znati“…). Zanesete li se u prijateljskom odnosu, pa se pretvori u ljubavni, sasvim sigurno možete očekivati probleme. Puke li ljubavna veza, još i gore. No, u svakom slučaju, važno je obratiti pažnju na to da njegujete odgovarajuću ravnotežu poslovnog i privatnog, u smislu da imate privatni život. I prijatelje izvan radnog mjesta.
Da, prijateljstva na poslu su dobra za tvrtku, druželjubiva atmosfera za one koji rade u njoj, kupci/dobavljači i korisnici usluga osjećaju „dobru“ atmosferu, no to nije i ne smije biti jedina stvar koja utječe na bolju produktivnost.
I ne kažem da budete nešto što niste, navlačeći odgovarajuću masku za svakog kolegu koji naiđe. Naravno da ćete biti sretniji i zadovoljniji na radnom mjestu kad jednostavno jeste – ono što jeste i ako imate prijatelje koji su dijelom Vašeg privatnog života. Govorim da (samo) treba pravilno graditi prijateljske odnose, kako na poslu, tako i izvan njega. Coaching pomaže: upravljanje odnosima na radnom mjestu zahtijeva i neke vještine koje možete naučiti. Boljom komunikacijom, jačanjem asertivnosti, aktivnim slušanjem ili pak znanjem kako reći „ne“ kad to doista i mislite – možete ostvariti puno kvalitetnije odnose s kolegama na poslu, ali i pozitivnije radno okruženje.
