Turizam

Josip Ergović: Kurija Mihalović dokaz je da baština može postati luksuzan turistički proizvod

Iza Heritage hotela Kurija Mihalović u Feričancima nije hotelski lanac nego poznata hrvatska tvrtka koja nema klasični turistički portfelj

Mali smještajni kapacitet od samo šest soba u Feričancima, zapravo je dio velike poslovne strategije. Kurija Mihalović u srcu ovog slavonskog mjesta danas funkcionira kao heritage hotel s wellnessom, bazenom, vinskim podrumom, salonima i sadržajima koji su arhitektonski uklopljeni u povijesni objekt.

Heritage hotel, u vlasništvu NEXE d.d., zaokružio je lijepu turističku priču smještenu na padinama Krndije na rubnom dijelu Osječko-baranjske županije u blizini Našica. O tome smo razgovarali s Josipom Ergovićem, predsjednikom Uprave NEXE d.d..

Kurija danas funkcionira kao heritage hotel. No, projekt nije nastao jučer, radovi su trajali od 2020. do 2024., a projektiranje gotovo deset godina. Zašto je za vas bilo važno ustrajati toliko dugo na jednom relativno malom hotelskom projektu s malim smještajnim kapacitetima?

Ovakav objekt jednostavno se ne može promatrati kao klasična hotelska investicija. Da smo gledali samo broj soba i klasičnu ekonomsku logiku smještajnog kapaciteta, vjerojatno bismo projektirali potpuno drukčiji objekt. Ovdje je vrijednost bila u onome što već postoji, u samoj Kuriji, njezinoj arhitekturi, povijesti i položaju.

Dug proces bio je posljedica upravo toga što smo željeli pronaći pravu ravnotežu između zaštite baštine i funkcionalnosti suvremenog hotela. To nije bio jednostavan zadatak. Danas imate povijesni objekt koji je zadržao svoj karakter, ali ima sadržaje koji gostu omogućuju razinu komfora i luksuza koju ne očekuje na ovom mjestu.

Drugim riječima, od početka niste planirali veliki hotel nego ste prihvatili ograničenje koje vam je nametnula sama građevina?

Da. I mislim da je to najispravnije rješenje. Kurija ima pet soba i jedan master apartman. To nije nedostatak koji treba prikriti. To je dio njezina identiteta i njezina najveća prednost.

Kod ovakvog proizvoda nije cilj ostvariti velik broj noćenja. Cilj je ponuditi određenu razinu privatnosti, usluge i doživljaja. Gost ne dolazi zbog veličine hotela, nego zbog onoga što taj prostor može ponuditi.

Kurija je arhitektonski vrlo zahtjevan projekt. Nova bazenska zgrada praktički je spuštena u teren, podzemnom je vezom povezana s kurijom, a u krovište je umetnut suvremeni master apartman. Koliko vam je bilo važno da nova funkcija ne počne nadjačavati povijesnu zgradu?

To nam je bilo jedno od osnovnih polazišta. Nismo željeli napraviti scenografiju prošlosti. Željeli smo da povijesna zgrada ostane glavna.

Suvremeni elementi trebali su riješiti ono što hotel mora imati, ali tako da se što manje natječu s postojećom arhitekturom. Mislim da je to i najveća vrijednost projekta, novo je prisutno, ali ne pokušava glumiti staro. Novo i staro se ne nadmeću, naprotiv nude sklad, ambijent u kojem želiš provoditi vrijeme.

Upravo to je danas jedan od velikih problema heritage hotelijerstva: kako baštinu pretvoriti u komercijalni proizvod, a da je komercijalizacija ne uništi. Gdje povlačite granicu?

Objekt mora ostati vjeran sebi. Ako povijesnu građevinu pretvorite u kulisu, izgubili ste ono zbog čega je gost uopće došao. Baština bez funkcije također nije održiva. Ona mora živjeti. Ako joj date novu namjenu koja je kvalitetna i ako je pritom sačuvate, onda ste napravili nešto korisno i za budućnost.

Poznato je da ovakve tipove hotela biraju gosti koji vole luksuz, mir, tišinu, a od destinacije traže cjelovito iskustvo i vanjski sadržaj u tom slučaju postaje još važniji. Što gost radi kada izađe iz svoje sobe?

Upravo tu počinje šira priča o Feričancima. Ne želimo da gost dođe samo u Kuriju, prespava i ode. Želimo da hotel bude ulazna točka u cijeli kraj.

Može posjetiti Vinariju Enosophia, upoznati vinograde, otići na degustaciju u Stari podrum, uživati u gastronomiji, koristiti wellness u Kuriji, upoznati konjičku priču ili jednostavno provesti vrijeme u prirodi na padinama Krndije. Kada sve to povežete, mali kapacitet više nije jedina mjera turističkog proizvoda.

NEXE d.d. nije hotelska grupacija. Zašto se onda baviti upravo ovakvim projektom?

Zato što je moja obitelj duboko vezana uz ovaj prostor. I zato što razvoj ne mora uvijek značiti samo širenje osnovne industrijske djelatnosti. Postoje projekti kojima možete povećati vrijednost prostora u kojem poslujete i u kojem ljudi žive.

Turizam je jedan od njih, ali samo ako se razvija dugoročno, ako je održiv i ako se temelji na stvarnim resursima.

Click to comment

Turizam

Prema novom izvješću Accora, jedne od vodećih svjetskih hotelskih i ugostiteljskih grupacija, europsko turističko tržište u sljedećih će deset godina oblikovati novi profili putnika,...

Poduzeća

Singular je danas prisutan u osam europskih zemalja, a obuhvaća više od 150 lokalnih malih i srednjih poduzeća te više od 46.000 proizvoda.

Poduzeća

Jugoistočna Europa posljednjih je godina postala jedno od važnih tržišta za rast ACREDIA-e, uz kontinuirano povećanje broja klijenata, obujma poslovanja i izloženosti pokrivene osiguranjem.

Edukacija

Glavne teme konferencije, Lean, Green, Digital, Money i Leadership, pokrivaju sve od automatizacije i umjetne inteligencije do razvoja novih vještina vođenja ljudi i upravljanja...

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.

Exit mobile version