Izdvojeno
Kako do bolje angažiranosti radnika – što menadžer treba, a što ne smije raditi?
Angažiranost zaposlenika vaše tvrtke ili tvrtke koju vodite, jedan je od glavnih preduvjeta za uspješno poslovanje. Istraživanja međunarodnih konzultantskih tvrtki pokazuju kako manje od 21 posto zaposlenih sebe smatra vrlo angažiranim, a čak osam posto zaposlenika priznalo je totalnu neangažiranost. Vi kao menadžer možete svojim ponašanjem utjecati na veću angažiranost zaposlenika, što će vas učiniti boljim i donijeti bolje rezultate samoj kompaniji. Izdvojili smo nekoliko stvari koje su poželjne, ali i one koje menadžeri ne bi trebali raditi…
Ljudski resursi
Žalba je suštinski i često neizbježan aspekt organizacijske komunikacije.
Ekonomija
Ma kako sposobni bili jednostavno trebate djelatnike, ali i oni trebaju vas. S pravim timom možete stvoriti mrežu poslovnih veza s kojim ćete lude...
Ljudski resursi
Do nepredviđene zvonjave naših telefona najčešće dolazi zbog izvanrednih situacija na poslu, primjerice hitnih upita klijenata koje je potrebno riješiti, 'uskakanja u cipele' kolege...
Novosti
Svaki poslodavac želi zadovoljnog i motiviranog zaposlenika koji će svojim radom pridonositi boljitku tvrtke i koji će dugi niz godina biti prisutan u organizaciji,...
