U nastavku vam donosimo savjete portala Entrepreneur kako motivirati zaposlenike i ostvariti tvrtkine ciljeve:
1. Oprezno pri zapošljavanju
Put do motiviranih djelatnika započnite sa zapošljavanjem prave osobe. Zaposleni poduzetnici često će zaposliti nekoga samo na temelju preporuke kako bi izbjegli dugotrajan proces selekcije. Pronađite vremena i razgovarajte s kandidatima. Budite sigurni kako zapošljavate nekog koje je kvalificiran za posao te će se uklopiti u radnu sredinu.
2. Definirajte jasne ciljeve
Znaju li zaposlenici koji su njihovi prioriteti i što treba učiniti u zadanom roku. Neodređenost je jedan od glavnih uzroka gubitka motivacije.
3. Podijelite uvid u financije
Pojedina poduzeća vode „otvorenu politiku“ kad je riječ o financijama tvrtke. Transparentnost može pozitivno utjecati na motivaciju zaposlenika ukoliko se osjećaju privilegirano zbog činjenice da ste podijelili informacije s njima te znaju što moraju učiniti kako bi osigurali rast kompanije. Mnogi se boje odavati financijske informacije, no otvoreni razgovor o financijama tvrtke (pa čak i otkrivanje direktorske plaće) mogu imati pozitivan učinak.
4. Izgradite povjerenje
Zaposlenici slijede vođu u kojeg vjeruju. Kako biste povećali povjerenje, priznajte vlastite greške, podijelite zabrinutost oko stvari koje muče radnike te iskreno priznajte kako neće biti lako doseći vaše ciljeve.
5. Ne zaboravite…
Kako vaši zaposlenici imaju život i izvan uredskih prostorija. Znate li koje su njihove skrivene želje i ambicije. Osobnim i prije svega ljudskim pristupom, motivirat ćete ih da nadmaše sami sebe.
