Vladate stručnim znanjem primjerice o projektiranju fasada ili ste odličan programer. Kompanija vam radi solidno, brigu o računovodstvu prepustili ste računovodstvenom servisu ili imate računovodstveni odjel u tvrtki. Kako god bilo, svaki bi menadžer trebao znati iščitati osnove informacije o financijama kompanije.
Na što se treba fokusirati?
Kada govorimo o računovodstvu za menadžere, treba znati da je taj segment računovodstva alat kojim se pokušava što bolje pozicionirati kompaniju temeljeći poziciju na realnim pokazateljima. Iskustvo u poslovanju pomaže u rješavanju nastalih problema, ali iskustvo ima svoje limite i prije ili poslije kompanija bude suočena s novim izazovima na tržištu.
Pogled naprijed
Menadžersko računovodstvo, za razliku od klasičnoga, koje je prikaz stanja iz prošlosti, više se fokusira na budućnost. Rezultati koji se ostvaruju dobar su korektiv i feedback iz kojega se iščitava stanje kompanije. Važno je obratiti pozornost na mjesečne izvještaje – račun dobiti i gubitka, izvještaj o tokovima novca.
Takvo računovodstvo fokusira se na pojedine dijelove kompanije, ovisno o potrebi. Primjerice, za kontroliranje rutiniranih operacija (praćenje poreza, vanjskih suradnika ili investitora) rabit će se Scorekeeping data (pohranjivanje podataka), metoda koja daje objektivan i točan pregled tih podataka.
Vodstvo i kontrola
Informacije se rabe za internu upotrebu i procjenu budućih poslovnih akcija. Menadžersko računovodstvo vezano je uz kontroling, kojem je također temelj računovodstvo. Kontroling pomaže menadžmentu u donošenju odluka na osnovi istih podataka, a rabi dublje i preciznije analize.
