Povežite se s nama

Hi, what are you looking for?

Profitiraj.hr

Izdvojeno

Mentorstvom do ispunjenja zacrtanog cilja

Ne morate imati sjajan program mentorstva niti morate izdvojiti dane i provoditi sate sjedeći u intenzivnim razgovorima sa svojim zaposlenicima, bit će dovoljni mali koraci.

Ne morate imati sjajan program mentorstva niti morate izdvojiti dane i provoditi sate sjedeći u intenzivnim razgovorima sa svojim zaposlenicima, bit će dovoljni mali koraci.

Povijest je puna primjera osoba koje su ostvarile goleme uspjehe i napredovanja uz pomoć mentora, daleko više nego što bi to ikada mogli ostvariti sami. Zato je čudno vidjeti izvršne direktore koji troše tako malo ili nimalo vremena na mentorstvo svojih zaposlenika. Vaši zaposlenici mogu dostići više ciljeve uz vašu pomoć, samo ako im date priliku. Mentorstvo možda nećete pronaći u potrebnom nastavnom planu i programu fakultetskog obrazovanja, ali ono je ključno za poslovni uspjeh. Ne morate imati sjajan program mentorstva niti morate izdvojiti dane i provoditi sate sjedeći u intenzivnim razgovorima sa svojim zaposlenicima, bit će dovoljni mali koraci. Inc. donosi nekoliko ideja kako započeti.

1. Budite mentor cijeloj tvrtki

Stvari kao što je informiranje svih zaposlenika o poslovanju poduzeća, imenovanja najboljih zaposlenika u mjesecu, molba za povratnom informacijom o nedavnim projektima i dijeljenje načina rada i rješavanja određenih problema kako bi cijelo poduzeće u budućnosti postizalo sve bolje rezultate; načini su kojima ćete kao mentor imati utjecaj na sve svoje zaposlenike koji su beskrajno važni za vaše poslovanje. Na taj način stvaranja zajedništva, cijelo poduzeće će disati kao jedan dobar, kvalitetan zaposlenik.

2. Otvorite vrata, otvorite um

Koliko šefova tvrdi da vode politiku “otvorenih vrata”? Svi sigurno poznaju jednoga. No to najbolje funkcionira uz istovremenu politiku “otvorenog uma”. Treba biti svjestan da će se često dogoditi da vaši zaposlenici imaju bolje ideje i zamisli poslovnih rješenja od vas, tada zanemarite zavist i sve druge negativne osjećaje i otvorenog uma budite strastveno predani rastu vašeg tima prepunog vođa i generatora ideja. Neka otvorena vrata budu jedan od omiljenijih alata vašeg mentorstva.

3. Postavite stvari za svoje menadžere

Većina poslodavaca, šefova i lidera susretati će se jednom mjesečno sa izvješćima poslovanja njihovih tvrtki, sastajati se sa menadžerima i raspravljati o njihovim potrebama, brigama i velikim aktualnim projektima. Dobar šef će pri tom razmisliti kako im može pomoći te će razgovorom pokušati riješiti mogući problem vodstva, prioriteta ili bilo čega što ste vi ili vaš menadžer predvidjeli. Najbolje od svega je što će menadžer proslijediti ovu ideju i do svog tima, a to će stvoriti slojeve mentora unutar cijele tvrtke. Na taj ćete način osnažiti svakoga da raste i dijeli probleme i napredovanja sa svima, na načine koje nećete moći predvidjeti.

4. Nemojte davati odgovore

Kada ste mentor primamljivo je filozofirati i pričati stare “ratne priče” vašeg poslovanja. Kada se govori o prošlim izazovima, problemima i rješenjima koja ste spoznali, postavljajte otvorena pitanja pomažući svom mentorstvu da ostvari vezu i patent koji će rješavati i vaše buduće probleme. Budite sami sebi mentor tako da vaši kolege samostalno rastu ali da se ujedno uvijek imaju kome obratiti. I zapamtite svoj cilj: osposobite sebe i svoje mentorstvo za rješavanje budućih izazova – to je najvažnije.

5. Neka mentorstvo bude dio vaše tvrtke

Neka jedna od vaših temeljnih vrijednosti bude kontinuirano poboljšanje i rast. To nije samo fraza na poslovnoj kartici, to je stalna aktivnost koja je konstantno uključena. Kada omogućite da vaš osobni rast bude svačiji posao, znajte da ste ostvarili najveći mogući uspjeh, podjednako u poslovanju i mentorstvu.


Napisao

Pročitajte još:

Lifestyle

Postoje određene navike i osobine koje svi vrhunski vođe imaju, od kojih je Inc.com izabrao 12 najbitnijih.

Ljudski resursi

Uvijek imajte na umu da vam je cilj postići dogovor. Svakako ne pristajte na prvu ponudu, no pazite a vaše ne u konačnici ne...

Lifestyle

Svijetu ne treba još jedan loš vođa koji negativno utječe na zaposlenike, njihovo zdravlje, klijente i tvrtku.

Lifestyle

Vi ste odgovorni za sebe i morate odlučiti kako ćete živjeti, jer ako nećete vi tada će to učiniti netko drugi za vas.

Oglasi

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.