DOP

Održivo poslovanje: Kako integrirati ESG kriterije u poslovnu strategiju?

Za tvrtke koje teže dugoročnom uspjehu i pozitivnom društvenom utjecaju – održivo poslovanje više nije stvar izbora, već nužnost.

Za tvrtke koje teže dugoročnom uspjehu i pozitivnom društvenom utjecaju – održivo poslovanje više nije stvar izbora, već nužnost. Naime, ESG (Environmental, Social, Governance) kriterij kao sastavni dio poslovne strategije, otvara vrata odgovornoj upravljačkoj strukturi koja tvrtku čini relevantnom i konkurentnom na tržištu.  

Što su ESG kriteriji?

Environmental – okolišni kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju koliko poslovanje tvrtke utječe na okoliš – uključujući korištenje resursa, emisije ugljika, upravljanje otpadom i energetsku učinkovitost. Nadalje, tvrtke koje smanjuju svoj ekološki otisak mogu poboljšati reputaciju među potrošačima i investitorima, ali i smanjiti operativne troškove te izbjeći regulatorne kazne. Prema izvješću McKinsey & Company, tvrtke s jakim okolišnim praksama imaju 18% veću vjerojatnost za bolju financijsku sliku.

Social – društveni kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju kako tvrtka upravlja odnosima sa zaposlenicima, dobavljačima, kupcima i slično, a uključuje parametre kao što su uvjeti rada, raznolikost, ravnopravnost, inkluzija,  doprinos zajednici… Neki od benefita društvenog utjecaja može biti bolja motiviranost i veći angažman zaposlenika, bolji odnosi s kupcima te atraktivnost na tržištu rada kada je u pitanju priljev novih zaposlenika, posebice onih visokokvalificiranih za određeno radno mjesto.

Governance – upravljački kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju načine na koje tvrtka upravlja svojim poslovanjem, uključujući strukturu uprave, etičke standarde, transparentnost, prava dioničara i slično. Isto tako, dobra korporativna uprava smanjuje potencijalne rizike od širenja unutarnjih problema tvrtke prema van,  poboljšava procese donošenja odluka ili pak povjerenje investitora. Prema pisanju Harvard Business Reviewa, tvrtke s jakom korporativnom upravom imaju 15% veću vjerojatnost da će ostvariti dugoročni uspjeh i zadržati relevantnost na tržištu.

Kako integrirati ESG kriterije u poslovnu strategiju?

Razvijanje jasne ESG strategije

Prvi korak u integraciji ESG kriterija je razvoj jasne strategije koja uključuje definiranje ciljeva, resursa i planova implementacije. Također, strategija treba biti usklađena s ukupnim poslovnim ciljevima i temeljena na relevantnim podacima i analizama

ESG kao sastavnica korporativne kulture

Ključ za uspješnu integraciju ESG kriterija je stvaranje korporativne kulture koja podržava održivost. To uključuje obuku zaposlenika, postavljanje ESG ciljeva i nagrađivanje postignuća. Međutim, integracija ESG elemenata zahtijeva prilagodbu poslovnih procesa i operacija, stoga je osim učenja i prilagodbe, bitno i strpljenje kako bi nove prakse postale dio rutine.

Transparentnost o načinima poslovanja

Redovito izvještavanje o ESG inicijativama i postignućima doprinosi izgradnji povjerenja. To podrazumijeva korištenje međunarodno priznatih standarda izvještavanja, kao što su primjerice GRI (Global Reporting Initiative) ili SASB (Sustainability Accounting Standards Board).

Postavljanje ciljeva i mjerenje postignutog

Definiranje jasnih i mjerljivih ciljeva vrlo je važan korak u implementaciji ESG strategija jer omogućuje tvrtkama da precizno usmjere svoje ciljeve i inicijative prema održivosti. Redovito praćenje i izvještavanje o napretku pomaže pratiti i učinkovitost inicijativa. Kontinuirano praćenje omogućuje prilagodbu strategija prema potrebi, omogućavajući tvrtkama ostanak na dobrom putu prema postizanju krajnjih ciljeva.

Zašto je potrebno integrirati ESG kriterije u poslovanje tvrtke?

Tvrtke koje integriraju ESG kriterije često uživaju bolju reputaciju među potrošačima, investitorima i dionicima, što posljedično dovodit do većeg povjerenja i lojalnosti. Prema istraživanjima, 87% potrošača radije će kupovati proizvode od tvrtke koja se zalaže za ekološke probleme, dok bi 76% bojkotiralo tvrtku koja se ponaša suprotno njihovim ekološkim uvjerenjima.

PwC izvještava da tvrtke s naprednim ESG strategijama imaju nižu volatilnost prihoda i operativnih troškova. Tvrtke s jakim ESG praksama uglavnom bilježe i bolje financijske performanse zahvaljujući učinkovitijem korištenju resursa, inovacijama i boljim upravljačkim praksama, govore iz McKinsey & Company.

Stoga, integracija ESG kriterija ne samo da unapređuje reputaciju i smanjuje rizike, već i povećava financijsku učinkovitost te privlači sve veći broj investitora, a sve navedeno glavni su ciljevi konkurentnih tvrtki s jasnom misijom i vizijom.

Od 2023. tvrtke moguće je ispuniti ESG rating upitnik na stranicama Hrvatske gospodarske komore kako bi tvrtke saznale gdje se nalaze po pitanju održivog poslovanja te se usporedile s konkurentima.

Click to comment

Ljudski resursi

Plaće do 2.000 eura, smještaj i ugovori na neodređeno: Ovo su najatraktivniji oglasi tjedna.

DOP

Prvo doručak nova je društveno odgovorna platforma putem koje Mlinar i BOSQAR INVEST pružaju podršku organizacijama, udrugama i inicijativama koje svojim djelovanjem doprinose zajednici.

Edukacija

Shvatiti kako efikasno iskoristiti svoje vrijeme jedan je od najtežih zadataka s kojima ćete se vjerojatno suočiti kao vlasnik malog poduzeća.

DOP

Do srijede 15. srpnja otvorene su prijave na dm-ov natječaj za društveno odgovorne projekte u sklopu inicijative „Žar za budućnost“, koju je dm pokrenuo...

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.

Exit mobile version