Iako su svi poduzetnici prihvatili planiranje sazrijevanja i rasta njihova poslovanja, izgradnju proizvoda i dizajna, mnogi još nisu prihvatili potrebu stalnog učenja, njih samih i njihovih zaposlenika.
Brzu zamjenu starih i pojavljivanje novih proizvoda uvjetuje i dodatno pojavljivanje i uvođenje novih vještina jednakom brzinom. A oni koji uspijevaju držati korak s tim su rijetki. Zato je vjerojatno najčešći problem većine što ne uče vještine koje su im potrebne kako bi izbjegli nezaposlenost ili zastarijevanje njihove karijere i poslovanja. Inc. poslovnim liderima i šefovima predlaže 4 načina kojima će potaknuti svoju produktivnost i izbjeći opadanje poslovanja.
Nove vještine
Prodaja proizvoda i usluga koje nudite preko novih mobilnih aplikacija ili različitih kanala društvenih mreža ili novi proizvod zasnovan na drugom jeziku ili drugačijim tehnikama. Sve to zahtjeva ulaganje velikog truda. Kako u ostvarivanje svega toga tako i ulaganje u zaposlenike i njihovu edukaciju kako bi sve to ostvarili. Stalni rast raznolikosti i inovativnosti proizvoda prati potreba za educiranjem i znanjem novih vještina vaših zaposlenika. Kako bi vaš posao rastao, mora rasti vaša produktivnost, a za to morate ulagati u vašu radnju snagu.
Neka edukacije budu brze i relevantne
Brzo i odgovarajuće osposobljavanje je moguće uz prave ljude koji će taj posao i obaviti. Nakon što odredite stručnjake ili ljude iz vlastitih redova zaposlenika koji će taj posao obaviti, nakon možda potrebne obuke ili seminara, potaknite ih da provedu 10 posto svog radnog vremena u izradi plana edukacije kao i u njegovoj provedbi svojim kolegama. Dodatno ih motivirajte da mogu biti nagrađeni za trud koji će uložiti kao i zadovoljavajuće rezultate.
Uključite sve zaposlenike u razvoj poslovanja
Jedan način kojim možete izbjeći kratkovidnost u poslovanju je da osigurate da vi, kao i drugi šefovi u vašoj firmi, budete oni koji će donijeti ideje koje će pozitivno uzdrmati vaše poslovanje. Bilo da se radi o novim tehnologijama, tržištima, partnerstvima – svakako ih pratite kroz različite obuke i osposobljavanja zaposlenika o tim temama i područjima rada. Lideri koji pokazuju svjesnost i volju za ulaganjem u tehnologije koje će potencijalno najviše uzdrmati posao, kao i u svoje zaposlenike su oni koji imaju i najveće šanse za uspjeh.
Osnažite svoje zaposlenike
Bitno je da vaši zaposlenici razumiju da su oni osobno odgovorni za planiranje i izgradnju svoje karijere, a da ćete im vi pružiti osposobljavanje koje će im omogućiti da postignu te ciljeve i ujedno povećaju produktivnost vaše firme. Vaša uloga je osposobiti ih za uspjeh u ulozi u kojoj se trenutno nalaze, kao i sljedećoj ulozi koja će najbolje odgovarati sposobnostima zaposlenika i potrebama vaše firme. Zaposlenikova je odgovornost utvrditi i pripremiti se za sljedeću ulogu, višu poziciju koja najbolje odgovara njegovim sposobnostima i potrebama, ali vi mu morate pružiti tu mogućnost kao i motivaciju. Dobra vijest je da postoje snažni alati koji će pomoći zaposlenicima da procijene, planiraju i provedu dinamičan osobni put u karijeri. Dinamičan put je popločen planiranjem uspješne karijere, dobivanjem savjeta, ostvarivanjem obuka i iskustava u zadacima sljedeće radne pozicije bez napuštanja trenutnog posla. Tržište se stalno mijenja i zato vi kao poslovni lider morate biti odgovorni za planiranje osposobljavanja za uspješnost u danom okruženju – kako vaše tvrtke tako i vaših zaposlenika.
