Era digitalizacije ruši granice i otvara potpuno nove vidike. Ona ubrzava poslovne procese. Ljudski potencijali postaju žarišna točka uspjeha ili neuspjeha, pa se tvrtke i njezini menadžeri sve više moraju okretati ljudskim potencijalima i upravljanjem ljudskim potencijalima. Ljudski potencijali ne odnose se samo na zaposlenike, nego na upravljanje sveukupnim potencijalima onih već zaposlenih u nekoj organizaciji, kao i onih koje organizacija priželjkuje zaposliti.
Utjecaj digitalizacije u području upravljanja ljudskim resursima nije vidljiv samo kroz smanjenje i automatizaciju administrativnih zadataka, već i kroz razvoj novih kompetencija, nove oblike zapošljavanja i procese upravljanja ljudskim resursima.
Pronalazak talenata i njihovo zadržavanje u firmama jedan je od osnovnih izazova s kojima se HR menadžeri danas aktivno susreću, a najbolje prakse, konkretna rješenja i mogućnosti prezentirani su na nedavno održanom Oracle seminaru HR u digitalno doba.
Tehnološki razvoj te njegovo rapidno širenje rezultira digitalizacijom društva, što ima posljedice na suvremene organizacije na više razina. Najviše pažnje posvećuje se analiziranju utjecaja digitalizacije na preferencije kupca, prodaju i marketing, dok je nekako po strani ostao interni utjecaj koji ovaj proces ima, dakle na same organizacije a posebno na HR menadžere. Često se govori da su ljudi tajna ili ključ uspjeha tvrtke i doista je tako. Tvrtka može imati dobru resursnu bazu u području financija, tehnologije, marketinga, no ako nema ljude i njihovu inovativnost koji to mogu implementirati u stvarnost, onda takva tvrtka u ovom globalnom digitalnom svijetu ima veliki problem.
Seminar je otvorio Philipp Wollner, senior solution konzultant iz Oraclea, naglasivši kako zaposleni danas imaju slična očekivanja u vezi proizvoda, alata i usluga koje koriste na poslu, kao od onih koje koriste u privatnom životu. Sudionicima seminara pokazao je kako izgleda jedan dan na poslu “digitalnog zaposlenika” te istaknuo kako digitalna iskustva u privatnom životu ljudi oblikuju očekivanja koja oni imaju o svom radnom okruženju, posebno vezano uz svakodnevnu upotrebu HR i Talent aplikacije.
O svom iskustvu implementacije Oracle HCM-a govorio je Tomislav Gligora, vlasnik tvrtke Fleksbit, koja je ujedno i Oracle partner te certificirani implementator Oracle HCM rješenja za Hrvatsku. Savjetodavni pristup prilikom definiranja korisničkih zahtjeva, izazovi same implementacije te unapređenje postojećih i razvoj novih procesa u HR-u, potakli su i otvorenu diskusiju te su otvorili prostor za raspravu o novim temama tijekom neslužbenog dijela seminara.
Službeni dio seminara zaključio je Anand Subramanian, Saas Development Leader iz Oraclea, zanimljivim i konkretnim primjerima implementacija Oracle all-in-one HCM rješenja u raznim industrijama, naglašavajući njihove specifičnosti te uspješnu primjenu najboljih praksi. Subramanian je naglasio i važnost njegovanja kulture inovacija u kompanijama koja omogućava zaposlenicima da se usredotoče na posao transformacije bez potrebe za bavljenjem tehnološkim aspektima tog procesa. Upravo to omogućava Oracle HCM jer pruža modernu funkcionalnost koja pokriva sve aspekte životnog ciklusa svakog zaposlenika.
