Mnogi voditelji i poslodavci znaju da su zaposlenici produktivniji kada su sretni. No usrećiti ih, pravi je izazov. Mnogi to shvaćaju kao osobni cilj i pokušavaju odnose među zaposlenicima izgraditi kroz privatne odnose. Nakon nekog vremena shvate da je to iscrpljujuće i da napor jednostavno ne donosi rezultate.
Što zaista možete učiniti da usrećite zaposlenike? Odgovor smo pokušali dati uz pomoć portala MojPosao.
1) Osobni razvoj
Ljudi se žele razvijati, njegovati svoje talente. Žele osjećati da je njihov život ‘lijepa priča’ koja ima jasan cilj. Kada imaju osjećaj da rastu, ljudi su inspirirani, puni energije i raspoloženi za suradnju. (To je jedan od razloga zašto ulaganje u ljude daje bolje rezultate od ulaganja u tehnologiju.)
2) Jaka zajednica
Svatko želi biti ponosan na svoje radno mjesto i osjećati da ono dragocjeno što ima – a to je vrijeme – ulaže u nešto što je doista važno. Za neke tvrtke dovoljno je kada se zaposlenici poistovjete s filozofijom tvrtke. Neke vode posebnu brigu o tome da radno mjesto bude kvalitetno, da pruža sve važne sadržaje (kvalitetna oprema, ured, prostor za gablec, odmor, zabavu). Mnoge tvrtke potiču zaposlenike da zajednički sudjeluju u dobrotvornim akcijama koje i same tvrtke podupiru.
3) Pravedan tretman
“Svatko je netko.” Svaka osoba ima svoje kvalitete i svoju ulogu u cjelokupnom poslovanju. Svatko je važan i svatko daje specifičan konkretan doprinos zahvaljujući kojem stvari funkcioniraju baš tako i dobro.
Poštovanje motivira ljude da dolaze na posao vedri i raspoloženi za rad. Ne moramo koristiti pojam ‘obitelj’ jer zvuči kao fraza, ali odnos u kojem se pojedinci međusobno uvažavaju i shvaćaju vrijednost onog drugog iznimno je važan.
Brinite o ljudima i ljudi će brinuti o poslu. To nije fraza već istina. Tek kada brinete o svojim zaposlenicima postaje istinita tvrdnja da zaista nije sve u novcu!
