Privatizacija Croatia osiguranja vruće je pitanje ovih dana. Ministar financija Slavko Linić tvrdi da je prodaja neizbježna dok mnogi upozoravaju da bi država privatizacijom osiguravateljske kuće puno više izgubila nego dobila. Jedan od njih je i predsjednim Hrvatske udruge sindikata Ozren Matijašević koji nam je obrazložio zašto je protiv prodaje.
Zašto smatrate da ne treba privatizirati Croatia osiguranje?
Smatramo da prodaja CO nije financijski isplativa za državu, jer ona može povlačenjem zadržane dobiti, uz dobit iz poslovanja idućih samo nekoliko godina dobiti planirani iznos (koji se spominje u javnosti) od milijardu kuna u državni proračun bez privatizacije.
U EU, kako pišu mediji, postoje samo dva osiguranja koja su u vlasništvu države – Croatia osiguranje i slovenski Triglav. Dopušta li EU uopće osiguravateljsku kuću u državnom vlasništvu?
To nije istina, tu tezu propagira „neovisni” ekonomski analitičar Damir Novotny, a bez ikakve provjere toga što govori. I zemlje Europske unije imaju osiguranja u državnom vlasništvu, poljski PZU koji je zainteresiran za CROATIA osiguranje je 35% u vlasništvu države, talijanski Generali je također u vlasništvu države, mislim da bi analitičari trebali provjeravati podatke prije nego ih iznose u javnost.
Bez obzira na bilo čije mišljenje, CO će se privatizirati. Koji bi po Vama bio najbolji mogući model? Treba li uključivati radnike i građane taj model privatizacije slično kao što je to bilo s dionicama HT-a?
Mi smo još 2005. godine, u javnost iznijeli prijedlog da se zaposlenicima omogući otkup dionica prema programu radničkog dioničarstva (ESOP), dio punudi na domaćem tržištu kapitala a pozdravili bi prodaju dionica građanima putem IPO-a.
Za CO se često ističe da ima višak zaposlenih, odnosno manju produktivnost s obzirom na broj ljudi u odnosu na druge osiguravateljskem kuće. Vaše mišljenje o tome?
Što se tiče viška zaposlenih to su paušalne ocjene. Po dostupnim podacima u djelatnosti osiguranja i reosiguranja u Republici Hrvatskoj radi oko 10.500 radnika, a u Croatia osiguranju, uključujući društva kćeri u Republici Hrvatskoj zaposleno je oko 3.000 radnika, znači 28% radnika u djelatnosti osiguranja. Kako Croatia osiguranje ima 34% ukupne premije tržišta osiguranja, znači da ima manji postotak zaposlenih u odnosu na postotak tržišta koji pokriva nego sva ostala konkurencija.
Ako se već bude prodavao mimo radnika i građana, je li po vama bolje da se proda nekoj domaćoj tvrtki poput Adris grupe ili nekom stranom konzorciju?
Negativna iskustva imamo i sa domaćim i sa stranim ulagačima, tražiti ćemo da se izjasne da li žele razgovarati sa Sindikatom i prije same prodaje i da li žele dati garancije da će zadržati prava radnika, pa ćemo ih prema tome ocijeniti.
Jeste li o privatizaciji razgovarali s Vladom ili su vas ignorirali?
Vlada nije bila spremna na razgovor.
Kako je prošao susret s predsjednikom Josipovićem? Što on misli o prodaji CO?
Prodaja CO nije bila tema razgovora s Predsjednikom.
Koliko uopće vrijedi Croatia osiguranje? Spominju se razne brojke – od 100 milijuna eura pa čak do 400?
Zadnja službena procjena vrijednosti Croatia osiguranja za koju znamo iznos, a koju je po nalogu Vlade Republike Hrvatske izradila 2006. godine konzultantska kuća Deloitte je bila viša od 400 milijuna eura, što je vrlo blizu godišnjim ukupnim prihodima tvrtke, a neslužbeno doznajemo da se nova procjena koju je izradio sadašnji savjetnik Vlade RH za privatizaciju mijenjala drastično unutar mjesec dana što je neozbiljno za međunarodnog savjetnika.
Postoji li opasnost da investitor proda dio nekretnina i otpusti dio radnika te na taj način odmah vrati dio uloženog novca?
Jasno da postoji, kupac bi mogao prodajom dijela nekretnina i društava kćeri i otpuštanjem radnika vrlo brzo vratiti uloženo.
Kolika je uopće godišnja dobit tog poduzeća?
Prošlogodišnja bruto dobit CROATIA osiguranja bila je 140 milijuna kuna, a neto dobit, dobit poslije poreza je bila 118 milijuna kuna.
Spominje li se EBRD u ovoj priči oko privatizacije. Kakva je njihova uloga?
Za sada se ne spominje EBRD u vezi s privatizacijom CROATIA osiguranja.
Trebaju li branitelji odnosno njihov fond dobiti dio kolača od prodaje?
Nemamo ništa protiv da i branitelji dobiju dionice CROATIA osiguranja za svoj fond ali smatramo da bi prvo radnici i bivši radnici CROATIA osiguranja trebali dobiti pravo na kupnju dionica CO pod povoljnijim uvjetima.
Nedavno je CO dao ponudu za kupnju dionica slovenskog osiguravajućeg društva Pozavarovalnica Sava. Kako je moguće da uprava CO donosi odluku o kupnji prije privatizacije? Je li to dokaz manjka komunikacije Vlade i društva odnosno siljenje privatizacije, jer po ovakvim odlukama izgleda da je CO zdrava kompanija?
Za nas to znači, bez obzira na prihvaćanje ili neprihvaćanje ponude, da je CROATIA osiguranje spremno i kapitalno sposobno kupovati druga društva za osiguranje i da ima kapitala za to, iako se stalno priča o potrebi dokapitalizacije jer je za pretpostaviti da će u slučaju prihvaćanja ponude za tu kupovinu trebati izdvojiti i više od 200 milijuna kuna.
Milanović je dok je bio u oporbi skupa s Radimirom Čačićem uputio apel HDZ-u da ne prodaju CO, jer je ta tvrtka „kisik države”. Sada je na mjestu premijera promijenio ploču. Vaš komentar!
Retorika se mijenjala ovisno o tome je li govornik na vlasti ili u oporbi.
Činjenica je da su se tijekom godina događale mnoge afere u poslovanju CO-a. Nije li to jedan od glavnih razloga za prodaju?
Možda i jest prodaja CROATIA osiguranja neka vrsta linije manjeg otpora sadašnje vlasti, prepuštanje privatnom vlasniku da rasčisti politički uhljebljene a da se ne mora odgovarati na optužbe za revanšizam.
Vaše mišljenje o predsjedniku uprave CO Krešimiru Starčeviću koji je postao šef iako vuče neke afere iz prošlosti dok je još radio u Hypu. Je li on doveden upravo zbog provedbe privatizacije?
Afere su samo spinovi dok se ne dokažu, a koliko ja znam njemu do sada nije dokazano ništa. A zašto je postavljen morate pitati vlasnika.
