U organizaciji Creative, Coach You Up i DC&C-a, 29. veljače u Zagrebu je održan prvi Culture UnConference pod nazivom Upravljanje razvojem organizacijske kulture – kada, ako ne sada?
Organizacijska kultura sve češće se prepoznaje kao ključna tema u poslovanju. Do sada se prepoznavao veliki utjecaj organizacijske kulture na poslovanje i provedbu velikih promjena. Sada, nove potrebe zaposlenih, drukčija očekivanja novih generacija, rad na daljinu i hibridan model rada te sve kompleksniji uvjeti poslovanja, stavljaju naglasak na proaktivan razvoj organizacijske kulture koji više nije mogućnost, nego nužnost.
Veliki odaziv sudionika pokazuje da u kompanijama u Hrvatskoj raste svijest o važnosti razvoja organizacijske kulture. Tijekom panela koji je moderirala Nina Butić Ivanković, savjetnica za organizacijsku kulturu iz Creative, panelisti Mirna Radošević, Chief Reinvention Officer iz Salveo CEE Group-a, Maša Prebeg, direktorica Sektora ljudskih resursa iz Konzum Plus, Viktor Pavlinić, direktor Hrok-a, Mislav Malenica, osnivač i CEO Mindsmiths-a, Zrinka Hrupelj, direktorica Creative, te Saša Kerec, Executive and Leadership Coach iz Coach You Up, razgovarali su o važnim i aktualnim aspektima organizacijske kulture. Razgovaralo se o:
- odnosu strategije poslovanja i organizacijske kulture jer organizacijska kultura često ne prati provedbu strategije pa zapinje realizacija planiranih ciljeva;
- ključnoj ulozi organizacijske kulture tijekom velikih organizacijskih promjena;
- organizacijskoj kulturi kao točki diferencijacije za generaciju Z, ali i ostale generacije;
- organizacijskoj kulturi u kontekstu hibridnog rada i rada od kuće;
- utjecaju coaching kulture na angažiranost zaposlenika;
- kako organizacijskom kulturom podržati kreativnost i inovativnost u organizacijama;
- kako umjetna inteligencija pomaže upravljati i oblikovati organizacijsku kulturu.
Nakon panela uslijedila je radionica koju je facilitirala HR konzultantica Danijela Capan tijekom koje su svi sudionici Culture UnConference-a dublje istraživali te teme i dobili nove, vrijedne uvide za proaktivno upravljanje razvojem organizacijske kulture.
Bilo da su u procesu transformacije poslovanja, ili žele razvijati otporne i održive organizacije u kojima ljudi žele raditi, poduzeća se trebaju intenzivnije baviti internom dinamikom i razvojem organizacijske kulture. Budućnost rada je počela, a način na koji će organizacije odgovoriti na ove promjene odredit će njihovu budućnost.
