Povežite se s nama

Hi, what are you looking for?

Profitiraj.hr

DOP

Održivo poslovanje: Kako integrirati ESG kriterije u poslovnu strategiju?

Za tvrtke koje teže dugoročnom uspjehu i pozitivnom društvenom utjecaju – održivo poslovanje više nije stvar izbora, već nužnost.

Za tvrtke koje teže dugoročnom uspjehu i pozitivnom društvenom utjecaju – održivo poslovanje više nije stvar izbora, već nužnost. Naime, ESG (Environmental, Social, Governance) kriterij kao sastavni dio poslovne strategije, otvara vrata odgovornoj upravljačkoj strukturi koja tvrtku čini relevantnom i konkurentnom na tržištu.  

Što su ESG kriteriji?

Environmental – okolišni kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju koliko poslovanje tvrtke utječe na okoliš – uključujući korištenje resursa, emisije ugljika, upravljanje otpadom i energetsku učinkovitost. Nadalje, tvrtke koje smanjuju svoj ekološki otisak mogu poboljšati reputaciju među potrošačima i investitorima, ali i smanjiti operativne troškove te izbjeći regulatorne kazne. Prema izvješću McKinsey & Company, tvrtke s jakim okolišnim praksama imaju 18% veću vjerojatnost za bolju financijsku sliku.

Social – društveni kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju kako tvrtka upravlja odnosima sa zaposlenicima, dobavljačima, kupcima i slično, a uključuje parametre kao što su uvjeti rada, raznolikost, ravnopravnost, inkluzija,  doprinos zajednici… Neki od benefita društvenog utjecaja može biti bolja motiviranost i veći angažman zaposlenika, bolji odnosi s kupcima te atraktivnost na tržištu rada kada je u pitanju priljev novih zaposlenika, posebice onih visokokvalificiranih za određeno radno mjesto.

Governance – upravljački kriteriji

Ovi kriteriji ocjenjuju načine na koje tvrtka upravlja svojim poslovanjem, uključujući strukturu uprave, etičke standarde, transparentnost, prava dioničara i slično. Isto tako, dobra korporativna uprava smanjuje potencijalne rizike od širenja unutarnjih problema tvrtke prema van,  poboljšava procese donošenja odluka ili pak povjerenje investitora. Prema pisanju Harvard Business Reviewa, tvrtke s jakom korporativnom upravom imaju 15% veću vjerojatnost da će ostvariti dugoročni uspjeh i zadržati relevantnost na tržištu.

Kako integrirati ESG kriterije u poslovnu strategiju?

Razvijanje jasne ESG strategije

Prvi korak u integraciji ESG kriterija je razvoj jasne strategije koja uključuje definiranje ciljeva, resursa i planova implementacije. Također, strategija treba biti usklađena s ukupnim poslovnim ciljevima i temeljena na relevantnim podacima i analizama

ESG kao sastavnica korporativne kulture

Ključ za uspješnu integraciju ESG kriterija je stvaranje korporativne kulture koja podržava održivost. To uključuje obuku zaposlenika, postavljanje ESG ciljeva i nagrađivanje postignuća. Međutim, integracija ESG elemenata zahtijeva prilagodbu poslovnih procesa i operacija, stoga je osim učenja i prilagodbe, bitno i strpljenje kako bi nove prakse postale dio rutine.

Transparentnost o načinima poslovanja

Redovito izvještavanje o ESG inicijativama i postignućima doprinosi izgradnji povjerenja. To podrazumijeva korištenje međunarodno priznatih standarda izvještavanja, kao što su primjerice GRI (Global Reporting Initiative) ili SASB (Sustainability Accounting Standards Board).

Postavljanje ciljeva i mjerenje postignutog

Definiranje jasnih i mjerljivih ciljeva vrlo je važan korak u implementaciji ESG strategija jer omogućuje tvrtkama da precizno usmjere svoje ciljeve i inicijative prema održivosti. Redovito praćenje i izvještavanje o napretku pomaže pratiti i učinkovitost inicijativa. Kontinuirano praćenje omogućuje prilagodbu strategija prema potrebi, omogućavajući tvrtkama ostanak na dobrom putu prema postizanju krajnjih ciljeva.

Zašto je potrebno integrirati ESG kriterije u poslovanje tvrtke?

Tvrtke koje integriraju ESG kriterije često uživaju bolju reputaciju među potrošačima, investitorima i dionicima, što posljedično dovodit do većeg povjerenja i lojalnosti. Prema istraživanjima, 87% potrošača radije će kupovati proizvode od tvrtke koja se zalaže za ekološke probleme, dok bi 76% bojkotiralo tvrtku koja se ponaša suprotno njihovim ekološkim uvjerenjima.

PwC izvještava da tvrtke s naprednim ESG strategijama imaju nižu volatilnost prihoda i operativnih troškova. Tvrtke s jakim ESG praksama uglavnom bilježe i bolje financijske performanse zahvaljujući učinkovitijem korištenju resursa, inovacijama i boljim upravljačkim praksama, govore iz McKinsey & Company.

Stoga, integracija ESG kriterija ne samo da unapređuje reputaciju i smanjuje rizike, već i povećava financijsku učinkovitost te privlači sve veći broj investitora, a sve navedeno glavni su ciljevi konkurentnih tvrtki s jasnom misijom i vizijom.

Od 2023. tvrtke moguće je ispuniti ESG rating upitnik na stranicama Hrvatske gospodarske komore kako bi tvrtke saznale gdje se nalaze po pitanju održivog poslovanja te se usporedile s konkurentima.


Napisao

Edukacija

Leadership transformacija nije edukacijski projekt, nego kontinuirana promjena ponašanja koja mora imati stvaran i mjerljiv utjecaj na ljude, timove i organizaciju.

Edukacija

Uspješna AI transformacija ne temelji se na zamjeni ljudi tehnologijom, nego na povezivanju ljudskog iskustva, kreativnosti i strateškog razmišljanja s mogućnostima koje umjetna inteligencija...

Komentari

Umjetna inteligencija ubrzano postaje nova pokretačka snaga globalne trgovine.

Komunikacija

Predugo sam mislila da prvo moram imati veće brojke, više iskustva ili “poznatiji brend” da bih se imala pravo pojavljivati u određenim grupama, medijima,...

Oglasi

Medijski mali servis j.d.o.o. Sva prava pridržana.