Kako preživjeti organizacijske promjene? Kako savladati otpore promjenama? Ovo je pet natuknica koje će vam pomoći pri odlukama i odgovoriti na vaša pitanja.
1. Davanjem objektivnih informacija zaposlenicima, kako bi na vrijeme bili upoznati što se od njih očekuje, koji su im zadaci i ciljevi.
2. Unapređivanjem ljudi; zaposlenici će lakše pristati na promjene ako dobiju nagradu prije toga, jer tad će osjećati obvezu da ispune očekivanja.
3. Participiranjem ljudi u izvođenju promjena;ukoliko zaposlenici i sami sudjeluju u stvaranju promjena , osjećat će se kao da i oni doprinose stvaranju novih procedura, ili načina poslovanja, osjećat će se korisno.
4. Pregovaranjem sa protivnicima promjena; Ponekad je potrebno napraviti ustupak ili upotrijebiti diplomaciju da se smire protivnici.
5. Otpuštanjem protivnika sa posla; Ne baš popularna, ali u nekim situacijama nužna metoda, jer protivnici promjena mogu negativno utjecati na druge zaposlenike.
