Jedna od poznatih franšiza je i Coca-Cola koja se uspjela globalno proširiti prebacujući teret proizvodnje, skladištenja i distribucije svojeg proizvoda na lokalne tvrtke koji su dobili prava punjenja. U zamjenu za preuzeti rizik na lokalnoj razini i osiguravanje kapitala za ekspanziju Coca Cole, franšizeri Coca Cole dobili su ekskluzivna marketinška i distributerska prava na svojem teritoriju.
96% franšiza opstaje na tržištu
Danas je najpoznatija franšiza MacDonalds. Ray Kroc je osmislio koncept koji zovemo “trgovačko odijelo” kako bi obuhvatio svaki detalj na osnovu kojeg se posluje i kojeg se primatelji franšize moraju pridržavati. Za uzvrat korisnici franšize plaćaju franšiznu pristojbu na ime zajedničkog marketinga i dio profita.
Činjenica da korisnici franšize u 96% slučajeva uspješno posluju i nakon pet godina djelovanja, što je bolji rezultat nego u slučajevima samostalnog pokretanja poslovnog pothvata (oko 40% poslovnih pothvata propada nakon tri godine poslovanja!) pridonijela je velikom razvoju takvog načina poslovanja.
“Ključ u ruke”
Preko franšiziranih lokacija u svijetu se ostvaruje oko 45% cjelokupne svjetske maloprodaje što dovodi do podatka da danas u svijetu postoji više od 4500 davatelja franšize koji posluju na više od 600.000 lokacija. U svijetu se svakih šest i pol minuta otvori nova franšiza.U Hrvatskoj je franšizno poslovanje nedovoljno zastupljeno pa imamo svega 30-tak domaćih franšiza i velika je šteta što nema više franšiznog poslovanja jer garantira sigurniji ulazak u posao.
Ulaskom u svijet franšiza dobivate “ključ u ruke” – gotov model poslovanja kojeg trebate primjenjivati, isprobane metode i tehnike prodaje, način oglašavanja, privlačenja kupaca, osigurano tržište.
Rizik je u svakom slučaju manji nego kod start up poduzeća. Ne morate istraživati tržište jer je to netko već uradio za vas. Iza vas stoji uhodana organizacija kojoj vi niste konkurencija, već joj je u interesu da vi dobro poslujete.
