Pitanja za provjeru poslovne ideje:
1. Postoji li stvarno potreba za našim proizvodom/ uslugom na tržištu? Tko su naši kupci? Kako ćemo doći do njih, kako ćemo im predstaviti proizvod/ uslugu? Postoji li tržište za realizaciju poslovne prilike i koliko je ono?
2. Koliki početni kapital nam je potreban i kako ćemo doći do njega?
3. Koliki profit očekujemo i koliko dugo će trajati? Koliko vremena nam treba da vratimo uloženu investiciju?
4. Tko su naši dobavljači?Da li je lako doći do njih?
5. Gdje će biti naš poslovni prostor, da li nam trebaju posebni tehnički uvjeti? Imamo li potrebu za nekom posebnom opremom?
6. Da li je odnos između rizika i očekivanog profita vrijedan truda za poduzetnika?
7. Ako poduzeće propadne, jesu li poduzetnik i njegov tim spremni prihvatiti financijske i psihološke posljedice?
8. Imamo li dovoljno znanja nositi se sa svim izazovima koji nas očekuju? Da li smo spremni za borbu u nemilosrdnoj tržišnoj utakmici? Na koji način ćemo prevladati nedostatke? Da li nas obitelj podržava u našoj odluci?
Znate li odgovore?
Ova pitanja su polazišna točka za pisanje poslovnog plana na osnovu kojeg ćete donijeti odluku da li pokrenuti posao ili ne. Ako je većina odgovora na ova pitanja negativna ili ne znate odgovor, tada je bolje odustati od ideje.
I kad je poslovni plan dobro pripremljen i ako pozitivno odgovorite na postavljena pitanja, problemi se mogu pojaviti kod realizacije, jer ne možemo točno predvidjeti što će se događati na tržištu za nekoliko godina. I zato je bitno budno pratiti trendove, konkurenciju i sva događanja u vašem okruženju kako bi bili spremni odmah reagirati na promjene.
